8月22-24日，2602期线下课圆满收官

8月22日至24日，慧悦有道《易道六势商策》2602期线下课在思维碰撞与认知共振中收官。企业家学员带着经营中的真实问题进入课堂，在黎教授和辛教授的带领下，从易学底层秩序出发，重新理解商业变化、周期节奏和决策取舍。

这类课程的价值，不在于给出单一答案，而在于帮助经营者把复杂局面看清楚：什么时候应顺势而为，什么时候要守住根基，什么时候需要借力，什么时候必须主动造势。

勤勉之外，更要看懂格局与节奏

原文中有一个很重要的判断：商业最真实的法则，从来不只是酬勤，而是择优、顺势、审时。许多经营者并非不努力，而是在行业迭代、周期轮转和格局洗牌中，仍习惯依靠经验、直觉和硬扛。

当市场进入存量竞争，盲目扩张、迟疑观望、轻视根基都会放大经营风险。真正拉开企业层级的，是观势的深度、判局的精度和驭势的高度。

六势商策如何回应企业经营难题

课程围绕识势、合势、借势、造势、乘势、守势展开。识势，是敬畏规律，读懂行业起落；合势，是与时同频，校准定位和模式；借势，是整合资源，打破单兵作战的局限。

造势，是主动构建品牌、产品和用户心智；乘势，是看懂机遇并果断落地；守势，则是在增长之外守住初心、口碑、人才和经营本源。六势不是固定模板，而是企业家面对不确定市场时的一套思考框架。

课堂中的共鸣来自真实经营处境

在场学员多为扎根实业、躬身入局的经营者。大家共同面对的，不是书面概念，而是增长停滞、组织内耗、资源错配、战略迟疑和传承焦虑等真实问题。

课程现场通过复盘过往决策、解构当下困局、校准未来布局，把易理从抽象表达带回企业经营现场。对很多人来说，最大的收获不是热闹的概念，而是摆脱盲目内耗、重新建立判断秩序。

下一期课程仍围绕六势展开

原文提到，后续《易道六势商策》将继续围绕周期识势、环境合势、资源借势、战略造势、创富乘势和传承守势展开。对于企业家而言，这六个维度分别对应天道、地道、人道、决策、财富创造与持续增长。

课程排期和具体安排具有时效性，后续线下课以当期通知为准。

常见问题

1. 《易道六势商策》适合谁？更适合企业经营者、创业者和管理者，尤其是正在面对增长、战略、资源、组织或传承问题的人。

2. 六势分别解决什么问题？识势看周期，合势看环境，借势看资源，造势看战略，乘势看增长，守势看根基。

3. 这类课程是讲传统易学还是企业管理？它以易学思维为根基，同时结合当代企业经营和管理议题，重点落在决策与经营实践。

4. 2602期已经结束还能参考吗？可以。本文更像一次课程回顾，后续具体开课时间、地点和安排，以当期课程通知为准。