销售管理培训怎么打造铁军？合一领袖学院“赢”销管理实战创新特训班在团队管理篇专设铁军式营销团队的打造，课时两天，要点包括：如何从合格蜕变为优秀；如何打造有战斗力的营销团队；提升战斗力的销售思维和策略；要结果，就得抓过程。学费19800元，武汉开班。本文说明铁军篇教什么、与营销技能篇如何配合、毕业后如何用终身学习权益巩固。
铁军篇在整班课表中的位置
赢销班课程分个人营销技能与团队管理技能两大模块。前面有营销战略创新、品牌策划、消费心理、新媒体与微营销、体验式服务营销、深度成交、双赢谈判、客户忠诚度等；团队管理篇把能力从“个人会卖”升级到“带队能打”。两天铁军课强调过程管理：要结果，就得抓过程——这对销售总监与带团队的职业经理人尤其关键。
培养对象含中小企业总裁总经理、营销总监副总、销售经理、营销策划人，以及未来可能走上管理岗位的销售精英。医药、建筑、食品、制造、物流等行业均有学员企业展示案例，说明铁军方法论可跨行业迁移。
两天课解决什么管理痛点
从合格到优秀：管理者自身角色切换，避免继续当“超级业务员”。打造战斗力团队：目标、节奏、辅导、氛围与奖惩机制。销售思维与策略：把个人技巧复制成团队标准动作。过程管理：用过程指标管结果，而不是月底才看数字抓狂。课堂采用前瞻理论＋案例分析＋管理游戏＋实战模拟＋互动讨论，强调落地。
拟邀师资含顾问式销售、铁军销售系统、实战营销高管等背景。课后有行业交流会、学长分享等，帮助跨班学习。
学费与权益：铁军能力如何保鲜
学费19800元，包括课程费、教学管理、物料、讲义、论坛及沙龙等。增值服务写明：毕业后所有课程可免费重温；可享网络大学线上公益直播；选修课程与中华高管论坛、企业家论坛、行业沙龙等对学员终身免费开放（以简章为准）。铁军带队方法需要反复打磨，重温课堂正好把新问题带回老师与同学面前。
教学安排：在职学习，六大核心模块，每次集中二至三天。报名材料：报名表、身份证复印件、单位工作证明（盖公章）、二寸彩照两张。
报名前建议自检
团队是否只有结果考核没有过程辅导？新人成长是否靠师傅口口相传？区域负责人是否各自为政？若三条中有两条中招，铁军篇与客户拓展、谈判等技能篇一起报读更划算。也可带核心销售经理团报，统一语言。
索要赢销班课表与铁军篇排期，请致电4000616586或微信pxbbaoming联系程老师，获取详细招生简章、课表和报名咨询。
铁军团队管理篇 · 要点
- 课时：2天
- 合格→优秀的管理者蜕变
- 战斗力团队打造与过程管理
- 学费19800 · 毕业可免费重温
- 武汉 · 在职集中授课
Q：没有团队只有自己卖货要报吗？
A：可先学技能篇；若即将带人，建议整班报，提前建立管理框架。
Q：铁军是不是只管催业绩？
A：大纲强调过程与思维策略，不是单纯加压；具体工具以课堂为准。
Q：和卓越班高绩效团队课重复吗？
A：卓越班偏综合管理；赢销班铁军更贴销售组织与业绩过程，可按岗位选型。
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