28800一年学哪些核心课？合一领袖学院卓越管理与创新经营高级研修班给出课程地图：10门核心课程 + 1门选修，学费28800元/人，学制1年，每月集中两天课程学习或移动课堂一次，地点武汉。本文按简章主题1至10梳理地图，并说明选修与增值权益如何拼进这一年。
十门核心：从经营定位到财务思维
1差异化营销与品牌定位战略（2天）；2管理者的角色认知（1天）；3部属培育与辅导（1天）；4基于战略的目标计划管理（2天）；5DISC与识人用人（2天）；6商务双赢谈判技能提升（2天）；7高绩效团队的建设与高效沟通（2天）；8管理心理学之情绪与压力治理（2天）；9系统提升组织执行力（2天）；10非财务经理的财务管理（2天）。地图逻辑是：先营销与定位视野，再角色与带人，再目标与识人，再谈判与团队，再心理与执行，最后财务闭环。
选修示例为鬼谷子卓越领导修炼（2天）。增值课程含中华高管论坛（约10次/年）、各类沙龙（约12次/年）、移动课堂游学考察、班级研讨路演参访、返校月与大型年会等。部分课程与师资会微调，以实际安排为准。
28800含什么，一年如何排
全程费用含报名费、授课费、资料费等，不含餐宿交通。入学资料：报名表、身份证复印件、工作证明、名片、2寸蓝底登记照等。每月两天的节奏适合中高层在职；遇到移动课堂可能跨地，需提前看通知。项目收获强调领导能力与管理方法、展示平台、人脉与资源对接——地图上的课是底座，平台是放大器。
对象覆盖中小企业负责人、创业合伙人与各部门经理。若你更需要总裁层六大能力与商业模式顶层设计，对照EMBA48800体系；若主战场是管理落地，本地图更直接。
怎么用这张地图做报名决策
把你的三个痛点标到对应模块：例如团队不齐心→7与9；用人不准→5；不会谈→6；看不懂账→10；角色乱→2。痛点能对上5个以上模块，一年投入通常值得。请向程老师要当期开课顺序，避免只看总价。
咨询电话4000616586，微信pxbbaoming，索要详细招生简章、课表和报名咨询。把课程地图与你的岗位日历叠在一起，再决定是否锁名额。
卓越班 · 一年课程地图
- 学费28800 · 10门核心+1选修
- 营销定位→角色→辅导→目标→DISC
- 谈判→团队→心理→执行力→非财务财务
- 选修：鬼谷子领导修炼等
- 论坛/沙龙/移动课堂/返校年会等增值
Q：十门是不是都会考证？
A：本班为高级研修培养，证书与结业安排以简章与教务通知为准。
Q：可以只选其中几门吗？
A：按一年制班型设计，通常整班学习；特殊规则咨询招生老师。
Q：移动课堂强制参加吗？
A：属教学安排组成部分，具体出勤要求以当期通知为准。
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