卓越领导力从哪门课练起？合一领袖学院卓越管理与创新经营高级研修班给出清晰入口：先建立管理者的角色认知，再进入部属培育、目标计划、DISC识人、谈判、团队沟通、情绪压力、执行力与非财务财务等工具链；领导力深化还可选修鬼谷子卓越领导修炼。学费28800，一年10门核心+1门选修，武汉每月集中两天或移动课堂。本文做导读，帮中高层找到第一门该啃的课。
为什么建议从角色认知开练
《管理者的角色认知》课时1天，目标是明确角色定位并以此展开管理工作。大纲覆盖自我管理（角色、时间、沟通）、绩效管理（目标、激励、考核）、团队管理（领导、授权、发展）与综合素质（职业化、执行力、生涯）。很多所谓领导力问题，其实是角色混乱：该决策时协调、该授权时亲力亲为。先把角色认知校准，后面的DISC、谈判、执行力才有支点。
项目背景强调技、道、术结合，用案例教学、情景模拟、互动体验、实战演练帮助管理者定位。对象含中小企业负责人及高管、创业合伙人、规模型企业中高层。若你是刚提拔的经理，角色认知几乎是必修第一课。
领导力相关课题如何串联
角色认知之后，《部属培育与辅导》《高绩效团队的建设与高效沟通》《系统提升组织执行力》直接练带队；《DISC与识人用人》解决人放对位置；《管理心理学之情绪与压力治理》处理人性与压力；选修鬼谷子则补决策与博弈修为。差异化营销、目标计划、双赢谈判、非财务经理财务则让领导力长在经营结果上，而不是只有气场。
师资简章列有张顾严、潘亦藩、李力刚、何岸、杨立国、郑孝威等实战与专业背景老师（具体到课以当期为准）。增值含中华高管论坛约10次/年、沙龙约12次/年、移动课堂、返校月与年会等，领导力在课堂外也有持续刺激。
怎么判断该不该直接上选修鬼谷子
若角色与团队基础工具尚未稳，先把核心十门主线走完再选修更稳。若你已是负责人、常做对外博弈与重大决策，可在顾问建议下尽早安排鬼谷子选修。学费28800含报名授课资料等，不含餐宿交通。学制1年。
请致电4000616586或微信pxbbaoming，说明你的职务与团队规模，索要详细招生简章、课表和报名咨询，让程老师帮你标出“第一门课”与全年顺序。
卓越班 · 领导力入门路径
- 先修：管理者的角色认知（1天）
- 串联：部属辅导、团队沟通、执行力、DISC
- 选修：鬼谷子卓越领导修炼（2天）
- 学费28800 · 一年10+1 · 武汉
- 每月两天课程或移动课堂
Q：角色认知只有1天会不会太短？
A：它是定位课，深度工具在后续模块展开；老师会按学员情况调整重点。
Q：老板本人适合卓越班吗？
A：中小企业负责人是明确对象；若更偏顶层战略体系，可对照EMBA。
Q：有没有开班前预习材料？
A：可向程老师索取简章与课表，预习以官方资料为准。
索要详细招生简章、课表和报名咨询
电话4000616586 · 联系人程老师 · 微信pxbbaoming
