鬼谷子卓越领导修炼选修值得跟吗？在合一领袖学院，这门课题出现在两条路径：EMBA领导修为系统把它列为必修2天；卓越管理与创新经营高级研修班则列为选修课程。标题里的“选修”更贴近卓越班语境，但课题内核一致：读懂鬼谷子，修炼上层精髓。本文解读大纲五块，并说明不同班型里怎么跟最划算。
大纲五块：从道术到资源整合
课程目标：知其人、感其悟、听其言、学其行。大纲包括：明晰道与术，修习内圣外王；权衡常与变，掌握决策艺术；明辨利与害，掌握科学决策；掌握捭阖之道，学习路演智慧；彻悟取与予，整合天下资源。对总裁与高管，这不只是文化课，而是决策、博弈、表达与资源交换的古典方法论翻译。
简章师资介绍含兰彦岭等国学与演说管理方向专家，具体授课以当期为准。学习重点应放在把捭阖、取予映射到商务谈判、合作与组织动员，避免停留在故事欣赏。中华高管论坛参考课题亦可能出现鬼谷子相关主题，形成课内课外呼应。
EMBA必修 vs 卓越选修：怎么选路径
若你需要系统六大能力与顶层设计，报EMBA（48800，一年10门核心，含本课必修）更完整。若你主诉求是中高层管理工具——角色认知、DISC、目标计划、谈判、团队、执行力、非财务经理财务等，报卓越班（28800，10+1）并把鬼谷子作为选修跟进，往往更匹配时间与预算。两者都在武汉在职推进，每月集中两天左右。
“值得跟吗”取决于你是否经常做关键决策与对外博弈。若工作以内部流程执行为主，可先把卓越核心课吃透再选修；若你是老板本人，EMBA路径里本课通常不应缺席。
跟课前建议准备的三个问题
准备：近期一次重大决策的利与害清单；一次不成功的合作或路演复盘；资源取予上你最想突破的关系网。带着三问进课堂，五块大纲才有落点。模块讲授会按学员情况调整，最终以课堂为准。
请联系程老师4000616586、微信pxbbaoming，说明你倾向EMBA还是卓越，索要详细招生简章、课表和报名咨询，确认鬼谷子模块开课时间与选修报名方式。
鬼谷子领导修炼 · 跟课指引
- EMBA：领导修为系统必修 · 2天
- 卓越班：选修课程 · 2天
- 五块：道术、常变、利害、捭阖、取予
- 对接决策、路演与资源整合
- 武汉面授 · 以当期课表为准
Q：没读过原文能听懂吗？
A：课程面向经营者解读精髓与应用，不要求先成学术专家；课前浏览基本故事更有帮助。
Q：卓越班选修是不是另收费？
A：学费规则以卓越班简章与当期说明为准，报名前向程老师核实选修是否含在28800内。
Q：只想上这一门可以吗？
A：通常随班制培养；单门规则若有开放请咨询招生，勿自行假定。
索要详细招生简章、课表和报名咨询
电话4000616586 · 联系人程老师 · 微信pxbbaoming
