PLT全景式领导力之旅学什么？合一领袖学院EMBA领导修为系统把它列为必修：《PLT全景式领导力之旅》，课时2天。课程目标是帮助学员深刻领会领导力与领导艺术的重要性，学习领导力构成及加强方法，培养自身领导艺术。大纲含领导者角色定位与领导之道；沟通、管理、协调、激励的艺术和变革型领导艺术；中国领导学与管理艺术。本文说明它在领导修为系统中的位置与学习方式。
领导修为系统为什么先上PLT
EMBA把领导修为与战略、人力、财务、营销、运营并列为企业家六大能力之一。PLT强调全景式，意味着不只讲个人魅力，而是把角色、沟通协调激励与变革领导串成可练习的地图。同系统还有《鬼谷子卓越领导修炼》2天，一偏现代领导力框架，一偏传统谋略修为，形成互补。班级另有《班级团队凝聚力打造》做融炼，让领导力不停留在概念。
简章介绍潘鹏为“PLT全景式领导力训练”创立者、实战派领导力系统提升专家，长期服务大型建筑企业等场景。具体到课师资以当期为准。学员应以自己的带队难题为案例入口：授权失控、激励失灵、变革阻力等，课堂讨论才有全景意义。
大纲三块分别解决什么带队问题
角色定位与领导之道：分清自己何时当决策者、教练、协调者，避免整日救火却失去方向。沟通管理协调激励与变革型领导艺术：对应日常经营会、跨部门协同与组织变革推进。中国领导学与管理艺术：把本土组织情境下的领导经验纳入对照，减少“只学工具、不服水土”。两天密度高，适合带着真实团队结构图来上课。
EMBA优势还包括视野格局与终身学习平台：一年课程加论坛沙龙，让领导力认知持续更新。学费48800含课程管理资料及论坛沙龙等。地点武汉，每月集中2天，便于在职总裁把领导力练习嵌进工作月节奏。
如何检验两天PLT是否学到位
课后自检三问：我的角色清单是否重写过？激励与协调是否有可执行的新动作？面对变革，沟通策略是否比以前更完整？若三问仍模糊，及时在同学交流与后续模块中追问。领导力不是听完即会，但全景地图能减少盲目模仿。
请致电4000616586或微信pxbbaoming，索要详细招生简章、课表和报名咨询，确认PLT模块排期与班级融炼活动时间，方便你安排团队代理人值班。
PLT领导力之旅 · 要点
- EMBA领导修为系统必修 · 2天
- 角色定位 / 沟通协调激励与变革领导
- 中国领导学与管理艺术
- 与鬼谷子领导修炼模块互补
- 武汉在职 · 一年制体系内学习
Q：PLT是不是户外拓展？
A：课程定位为全景式领导力课堂学习；班级另有拓展等活动，二者不同，以课表为准。
Q：中层经理适合听吗？
A：EMBA含中高层，但班级以决策层为主；若职责偏执行管理，可对照卓越班领导相关选修。
Q：和鬼谷子课必须都上吗？
A：同属领导修为系统必修安排，完整一年制按课表完成，具体以教务通知为准。
索要详细招生简章、课表和报名咨询
电话4000616586 · 联系人程老师 · 微信pxbbaoming
