华为销售培训目标是什么?
销售培训是一种帮助销售人员提高销售能力和业绩的培训课程。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化,越来越多的企业意识到了销售人员的重要性,也开始注重销售培训的开展。
销售培训的内容丰富多样,包括但不限于以下几个方面:第一,销售技巧方面,如沟通技巧、谈判技巧、客户服务等;第二,产品知识方面,包括产品特点、优势、使用方法等;第三,市场营销方面,包括销售策略、市场分析、营销计划以及销售周边知识等;第四,心理学方面,如销售心理、顾客心理等。
华为销售培训目标:
1、通过学习华为波澜壮阔的营销成长史,了解华为在30年度发展与变革中,营销精神的理念与实践,营销能力的构建与积累,在造势与做实中,形成“以客户为中心”的营销管理思想与做法。通过对标华为的成功实践,帮助学员打开认知,在“颠覆客户认知”与“营销能力构建”中,对企业营销造“势”与做“实”有所启发。
2、华为的营销队伍是一支充满活力、高效快速的组织,从“单兵”作战到“狼狈”阵型再到“铁三角”,华为一直着力构建面向客户的流程与组织。本课程结合华为公司的销售管理实践,讲授面向客户界面的主业务流程LTC(从线索到回款)和铁三角销售组织是如何运作的,如何实现以客户为中心推动销售组织从功能型向项目型转变。
3、通过学习华为营销体系的人才管理与人才发展、绩效管理与激励管理,了解华为通过“以客户为中心”的营销人才管理架构与人才观,学习华为导向冲锋的干部与人才管理体系和绩效与激励管理制度,对标华为营销管理实践,帮助企业锻造一支敢作战、能作战、善作战、战必胜的营销队伍。
4、客户关系是基于商业目标、通过信息和价值传递形成的可信的协同关系,是公司所有营销活动的基础。本课程旨在帮助学员了解华为立体式客户关系体系构建和维护方法,赋能一线的客户关系拓展,有效提升客户拓展能力,以及销售项目的管理与运作能力。
5、介绍销售队伍必须掌握的系统销售方法论、流程化的管理手段,从项目开始就能够有节奏有技巧的影响决策人员,抓住大客户销售的最核心要素。
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