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企业管理层培训到底学什么?华夏商邦俱乐部把课程表摊开

企业管理层培训到底学什么?华夏商邦俱乐部把课程表摊开

先给答案:企业管理层培训学的是四类能力,不是四类知识——判断趋势、组织资源、算清资本账、把文化说出口。知识会过时,这四类能力不会。

华夏商邦俱乐部中国企业基业长青永续计划的课表本身就是答案的展开。项目学制一年,学时积分制,每三个月一次集中培训,每次两天课程,每天按 10 学时计算,共 100 学分;每期结构一致,模块一是商学对话,模块二是若干课题加上案例研究、参访与内部学员私享会。

核心要点

· 课表结构固定:每期模块一为商学对话,模块二为课题加案例与参访

· 四期四主题,对应判断力、组织力、资本力与长期节奏

· 招生对象四类:董事长、CEO、合伙人、高成长企业决策层与高层管理者

学什么:四类能力对四期主题

答案已经摆明:四类能力对应四个主题。福州的传承与创新对应组织与人,秋季杭州的产业与资本对应资本与产业,冬季三亚的企业可持续发展与加速对应长期节奏,北京的科技与未来对应趋势判断。

之所以拆成四期,是因为管理层的困难很少是单点问题,往往同时出现在人和钱两个方向上。分四段拆开学,比一次讲完更站得住,也更容易带回公司验证。

怎么学:每期两天,节奏是硬的

答案在形式里:每三个月一次集中培训,每次两天课程,每天按 10 学时计算,全年共 100 学时分。按时参加并考试合格者完成结业,颁发《中国企业基业长青永续计划》结业证书。

这个节奏对在职管理层其实很关键。一年四段,每段之间有两个多月的空档,正好用来消化课程内容,把课上的判断带回公司跑一遍,下一期再对照结果。

谁在讲:拟邀导师名单

答案要说准确:简章所列导师为拟邀名单,不代表确定授课。从结构上看,这份名单由两侧构成——一侧是部委领导与高校智库学者,负责把宏观形势、政策方向和经济逻辑讲透;另一侧是各行业的企业家与实业家负责人,负责把经营现场的真实选择讲清楚。具体名单与当期安排,以咨询确认的最新通知为准。

两类视角放在一起,是这门课结构上的特点。宏观与政策、产业与经营两头都要有人讲,才不至于一头虚。当期开课的站点、时间、授课嘉宾与费用,以咨询确认的最新通知为准。

学完之后还有哪些配套

答案在六项增值服务里:数千家企业资源与合作渠道共享、链接顶尖人脉和商圈资源、不间断的标杆企业参访学习机会、参加国内影响力较高的峰会论坛、助力打开政企对接与合作的通道,以及高端智慧支持与一对一智库咨询。

学费 9.9 万元每人,含一年教学与教材资料,不含交通费与游学产生的食宿费用。学员毕业后可加入基业长青校友终身学习计划,往期班次的时间以招生老师确认为准。

常见问题

Q1:管理层培训与普通培训课程有什么区别?

A:差别在课程对象和课程目的。管理层培训面对的是董事长、CEO、合伙人和高层决策层,讨论的是方向、资源和取舍,而不是具体操作方法。这类课程的价值在于换视角,不在于填知识。

Q2:一年课程时间怎么安排,会不会影响经营?

A:每三个月一次集中培训,每次两天课程,每天按 10 学时计算,全年共 100 学时分。一年分成四段,段间有两个多月空档,可以提前把工作安排好。具体站点与时间以招生老师确认的最新通知为准。

Q3:课程结业有证书吗?

A:按时参加并考试合格者完成结业,颁发《中国企业基业长青永续计划》结业证书。课程同时设有时分积分与结业考核的要求。

Q4:学费之外还有哪些费用?

A:学费 9.9 万元每人,含一年教学与教材资料,交通费以及游学产生的食宿费用不含在学费内。二期夏季班的课程表中另有游学行程安排,相关费用需要在报名时一并了解清楚。

管理层培训到底学什么,把课程表摊开就有答案:一年四期、四期四主题,每期两天、每天按 10 学时计算,全年共 100 学分,从福州到北京、杭州、三亚走完一轮。想看完整简章和课表,包括各期模块、拟邀导师名单与六项增值服务的具体内容,可以直接咨询招生老师。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

详细招生简章、课表与报名咨询

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