【摘要导读】从销售流程机制角度诊断业绩下滑的原因，解析华嗣咨询LTC销售体系课程如何赋能销售团队提效。

华嗣咨询 · PMO建设 · 供应链OTD · LTC全流程销售 · 顾问式销售 · 双赢谈判实操

在复杂多变的经营环境中，企业的业务增长不仅取决于销售攻单的爆发力，更依赖于项目管控与供应链交付的稳健支撑。华嗣咨询通过推出跟华为学销售（LTC流程）、PMO建设、采购降本谈判及供应链OTD全过程管理等精品公开课，为企业打造软硬实力兼备的高绩效实战铁军。

一、核心问题深度解析

• 销售团队业绩不佳的深层原因：没有统一的销售动作流程、项目死在哪个环节不知道、资源跟进脱节

• 华嗣咨询LTC（线索到现金）课程对销售团队的重塑：建立可视化销售管道管理、阶段关口（Gate）评审

• 如何打通售前、售中、售后铁三角协同：客户经理（AR）、方案专家（SR）、交付专家（FR）的合力攻单

• 业绩提升可预测性：通过标准化的LTC流程，实现销售业绩从‘凭运气’到‘可预测、可复制’

• 报名方式与咨询：拨打4000616586联系程老师，了解团队参训优惠与课表

二、华嗣咨询业务实战课程

三、常见问题解答

Q1：企业可以定制华嗣咨询LTC销售课程的内训吗？

答：可以！华嗣咨询提供公开课与企业内训定制服务，导师会根据企业的实际销售产品与客户类型量身定制内训方案。

Q2：公开课学费是多少？

答：公开课学费为6800元/人（2天），在深圳开班。

Q3：咨询微信是多少？

答：咨询微信pxbbaoming，联系人程老师。

四、报名咨询方式

索取详细招生简章、课表与报名咨询：

?? 咨询电话：4000616586

?? 联系人：程老师

?? 微信咨询：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。