【摘要导读】破解商务谈判陷入僵局、被迫单方面降价的困境，展现华嗣咨询双赢谈判工作坊的破局艺术。

华嗣咨询 · PMO建设 · 供应链OTD · LTC全流程销售 · 顾问式销售 · 双赢谈判实操

在复杂多变的经营环境中，企业的业务增长不仅取决于销售攻单的爆发力，更依赖于项目管控与供应链交付的稳健支撑。华嗣咨询通过推出跟华为学销售（LTC流程）、PMO建设、采购降本谈判及供应链OTD全过程管理等精品公开课，为企业打造软硬实力兼备的高绩效实战铁军。

一、核心问题深度解析

• 商务谈判的常见陷阱：陷入价格死磕零和博弈、底牌过早暴露、缺乏谈判筹码组合意识

• 华嗣咨询‘双赢谈判实战共创工作坊’核心理念：区分立场与利益，创造性扩大谈判蛋糕

• 谈判实战四大阶段工具：谈判前BATNA最佳替代方案准备、开局试探、中盘让步策略及尾盘签约锁定

• 工作坊特色：现场分组模拟高压谈判场景，导师全程录像复盘与点评，让学员在对抗中提炼谈判感觉

• 报名咨询与简章索取：联系程老师（微信pxbbaoming）获取双赢谈判工作坊详细大纲

二、华嗣咨询业务实战课程

三、常见问题解答

Q1：双赢谈判课程适合采购经理和销售经理一起学吗？

答：非常适合！采购与销售站在不同视角学习谈判工具，能极大地提升在各自岗位上的议价与筹码设计能力。

Q2：课程学费是多少？

答：公开课学费为5280元/人（2天），在北京等地开班。

Q3：官方报名电话是多少？

答：4000616586，联系人程老师。

四、报名咨询方式

索取详细招生简章、课表与报名咨询：

?? 咨询电话：4000616586

?? 联系人：程老师

?? 微信咨询：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。