【摘要导读】面向采购总监与采购经理，拆解企业采购降本与谈判破局的策略，展示华嗣咨询采购课程的落地干货。

华嗣咨询 · PMO建设 · 供应链OTD · LTC全流程销售 · 顾问式销售 · 双赢谈判实操

在复杂多变的经营环境中，企业的业务增长不仅取决于销售攻单的爆发力，更依赖于项目管控与供应链交付的稳健支撑。华嗣咨询通过推出跟华为学销售（LTC流程）、PMO建设、采购降本谈判及供应链OTD全过程管理等精品公开课，为企业打造软硬实力兼备的高绩效实战铁军。

一、核心问题深度解析

• 传统采购降本的局限性：一味砍价导致供应商偷工减料，缺乏全生命周期总成本（TCO）思维

• 华嗣咨询‘降低采购成本与供应商谈判技巧’课程要点：采购卡拉杰克矩阵应用、成本结构拆解法

• 供应商谈判实战策略：如何利用商务筹码、应对供应商涨价威胁、达成双赢合作协议

• 对企业直接利润的贡献：采购成本每降低1%，往往能为企业带来净利润大幅增长

• 报名方式与简章索取：拨打4000616586联系程老师，获取采购降本工作坊详细大纲

二、华嗣咨询业务实战课程

三、常见问题解答

Q1：采购谈判课程适合带着公司采购谈判真实案例来学吗？

答：非常推荐！课程现场设有个案拆解与模拟演练环节，专家导师会现场针对您的谈判难题给出破局方案。

Q2：课程学费是多少？

答：公开课学费为4800元/人（2天），在上海等地开班。

Q3：报名微信是多少？

答：咨询微信pxbbaoming，联系人程老师。

四、报名咨询方式

索取详细招生简章、课表与报名咨询：

?? 咨询电话：4000616586

?? 联系人：程老师

?? 微信咨询：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。