【摘要导读】深度拆解中小企业战略规划与执行落地的核心痛点，解析华嗣咨询‘跟华为学战略：DSTE模型’公开课实战价值。

华嗣咨询 · 企业管理公开课 · 标杆华为战略 · OD/TD实战 · AI+HR赋能 · 德鲁克管理系列

在充满不确定性的市场竞争中，企业的持续稳健增长依赖于清晰的战略视角、高效的组织能力与实战型的管理人才。华嗣咨询作为专业的高端企业管理培训与咨询机构，聚焦跟华为学战略、OD/TD实战、AI+HR管理及德鲁克大师系列经典课程，致力于帮助企业创始人、高管及HR从业者打通商业落地与组织提效的全脉络。

一、核心问题深度解析

• 中小企业战略落地的常见障碍：战略停留在口头、缺乏从战略到执行（DSTE）的闭环管理体系

• 华为DSTE（从战略到执行）模型的核心精髓：战略规划、战略展开、执行监控与绩效评估无缝衔接

• 华嗣咨询DSTE课程学习模块：BLM模型研讨、SP/BP年度经营计划制定、关键任务分解实操

• 2天实战研讨收获：帮助企业高管团队统一战略语言，理清战略抓手与资源配置策略

• 报名咨询方式：拨打4000616586联系程老师索取跟华为学战略详细简章及深圳/北京开班课表

二、华嗣咨询标杆管理课程

三、常见问题解答

Q1：没有华为那样的大企业规模，学华为DSTE模型能用得上吗？

答：华嗣咨询的课程经过中小企业实战适配，提炼出DSTE核心骨架，让成长型企业同样能快速套用并落地。

Q2：DSTE战略课程适合带团队集体参加吗？

答：强烈建议创始人率核心管理团队集体参加，现场共创战略图形，学习效果与共识达成度最高。

Q3：课程学费和地点安排是什么？

答：跟华为学战略公开课学费为6800元/人（2天），主要在深圳、北京等地巡回开班，具体开课计划请向程老师确认。

四、报名咨询方式

索取详细招生简章、课表与报名咨询：

?? 咨询电话：4000616586

?? 联系人：程老师

?? 微信咨询：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。