★ 课程要点
- 课程名称：心理学在员工激励和团队管理中的应用
- 主办机构：华嗣（精品线下公开课）
- 课程费用：?4,800元/人
- 近期排期：广州8月6-7日 · 北京9月16-17日 · 上海10月23-24日
- 后续排期：深圳11月5-6日 · 北京12月4-5日
- 适用人群：中高层管理者 / 团队管理者 / 储备干部 / HR负责人
课程简介
本课程将心理学前沿工具系统导入企业员工激励与团队管理实践，从识人用人、激励赋能到团队文化建设，帮助管理者掌握以"人性"驱动"绩效"的核心技术，解决新生代管理难、团队激励失效、文化落地难等企业管理普遍难题。
课程解决的痛点场景
团队激励乏力 新生代难管理 识人用人不准 文化建设落地难
课程大纲
一心理学工具激活人才能力——版权工具·能力温度计，量化评估员工潜力与能力成长
二心理学赋能识人用人——DISC行为风格测评 / 笔迹学测评，科学识别人才特质
三激励团队的心理学技术——5元素执行力系统，构建驱动团队持续奋斗的激励机制
四高效团队文化建设——CBT认知行为模型，从认知重塑到行为改变的团队文化落地路径
课程排期
| 城市 | 时间 | 费用 |
|---|---|---|
| 广州 | 2026年8月6-7日 | ?4,800/人 |
| 北京 | 2026年9月16-17日 | |
| 上海 | 2026年10月23-24日 | |
| 深圳 | 2026年11月5-6日 | |
| 北京 | 2026年12月4-5日 |
常见问题（FAQ）
Q：这门课和普通管理课程有什么不同？
本课程以心理学科学工具为底层支撑，引入DISC测评、能力温度计、CBT认知行为模型等版权工具，让管理不再靠"感觉"，而是基于科学测评和行为规律做出精准判断和激励决策。
Q：课程中的DISC测评是现场做吗？
是的，课程包含版权心理学测评工具的现场应用，学员可以在课堂中真实体验测评并获得个性化分析报告，学以致用。
Q：HR和业务管理者都适合参加吗？
非常适合。课程内容涵盖HR视角的人才识别与配置，以及业务管理者视角的团队激励与文化建设，两类学员均能获得直接可用的管理工具。
Q：如何报名？
请联系程老师（4000616586 / 微信：pxbbaoming）了解报名流程和最新优惠信息。
★ 报名咨询 · 华嗣精品公开课
咨询热线：4000616586
联系人：程老师 | 咨询微信：pxbbaoming
