这门课学什么
课程的独特价值在哪里
谁适合学这门课
常见问题解答
在华嗣咨询多年的企业培训实践中，我们接触了大量来自各行各业的管理者和HR。
他们最常提到的一个词，是落地——课程听了很多，工具学了不少，但回到企业，一操作就变形。
这背后不是工具的问题，也不是意愿的问题，而是方法框架的问题。
真正有效的学习，不是让你记住更多概念，而是让你拥有一套可迁移的思维框架和实战工具。
今天介绍的这门课，正是为解决这个痛点而设计。组织架构调整是大手术，组织设计与流程再造课讲得透吗？华嗣咨询课程适合什么阶段的企业？
组织设计与流程再造课适合什么阶段企业？
组织架构调整期、规模扩张期、管理升级期的企业均适合。
课程内容？
组织架构设计原则、流程再造方法论、组织变革管理三部分。
报名方式？
电话：4000616586，微信：pxbbaoming，联系人：程老师。
报名联系人：程老师
联系电话：4000616586
咨询微信：pxbbaoming
