课程简介

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，涵盖人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系六大核心模块。然而，许多企业的人力资源工作往往陷入事务性工作的泥潭，难以发挥真正的战略价值。

华嗣咨询特邀萧老师倾情主讲《人力资源全景：六大模块实战设计》课程。萧老师深耕人力资源领域多年，在企业人力资源体系建设、人才发展、绩效激励等方面拥有丰富的实战经验。本课程立足六大模块的核心理论与实战逻辑，融合企业真实案例，系统拆解人力资源管理的完整体系，助力HR从业者夯实专业基础，推动企业人力资源管理水平全面升级。

课程特色

• 体系完整：覆盖人力资源六大核心模块，从理论到实践全覆盖
• 实战导向：精选企业真实案例，深入浅出，即学即用
• 名师授课：萧老师多年实战经验倾囊相授，干货满满
• 多地开班：北京、上海、深圳三地开课，方便就近学习
• 企业内训：支持定制企业内训，量身定制解决方案

课程大纲

第一模块：人力资源管理认知与整体规划

• 人力资源管理发展历程与趋势
• 六大模块架构与内在逻辑
• 人力资源战略规划制定方法
• 年度人力资源工作规划要点

第二模块：招聘与人才配置

• 人才标准与岗位分析技术
• 高效招聘渠道与甄选方法
• STAR面试法实战应用
• 试用期管理与人才转正评估

第三模块：员工培训与开发

• 培训需求分析方法
• 年度培训计划制定技巧
• 内部培训师选拔与培养
• 培训效果评估与成果转化

第四模块：绩效管理实战

• KPI指标体系设计方法
• 绩效辅导与过程管理
• 绩效面谈技巧与话术
• 绩效结果应用与激励方案

第五模块：薪酬与福利管理

• 薪酬体系设计原理
• 宽带薪酬设计方法
• 工资总额管控技巧
• 福利方案设计与优化

第六模块：员工关系管理

• 劳动关系管理与法律风险防控
• 企业文化体系建设
• 员工关怀与满意度提升
• 离职管理与劳动争议处理

课程安排

课程对象

• HR总监、HR经理及人力资源从业者
• 企业管理者及部门负责人
• 人力资源管理专业学生及求职者
• 希望系统提升人力资源管理能力的人士

学习收获

• 掌握人力资源六大模块的系统知识框架
• 学会用实战方法解决实际工作问题
• 提升人力资源战略规划与落地能力
• 掌握绩效管理、薪酬设计等核心技能
• 规避劳动法律风险，规范员工关系管理