华人慧全局营销突围课8月郑州深圳开课：娄强、赵公元助力企业搭建营销体系

实体企业做增长，最怕只在表层动作上反复加码。广告投了，活动做了，团队也催了，但客户越来越难来，成交越来越难稳，老板越忙越焦虑。华人慧这次推出的全局营销突围课程，切入的正是这类真实经营场景：不是单讲一个销售技巧，而是帮助企业重新搭建营销体系，找到从获客到成交、从团队到增长的整体打法。

海报信息显示，本次课程由娄强老师携手赵公元老师赋能中小民企。课程安排为2026年8月13日-15日郑州班、2026年8月18日-20日深圳班，主题聚焦“营销突围”，适合正在面对实体企业内卷、获客难、团队乏力和业绩增长压力的企业老板与核心经营团队重点了解。

为什么企业需要“全局营销”视角

很多企业的营销问题，并不是单点动作不够，而是各个环节之间没有形成系统。产品定位不够清楚，客户画像不够准确，传播内容没有持续输出，渠道和转介绍没有被设计，销售团队又缺少统一话术和过程管理。结果就是老板天天抓细节，团队天天忙执行，但经营结果仍然不稳定。

全局营销的价值在于把这些碎片重新放回一张图里看。企业要先判断自己的优势、客户需求和市场位置，再去设计产品表达、获客路径、成交机制和团队激励。方向清楚了，动作才不会散；系统搭起来，增长才不会完全依赖老板个人冲锋。

课程直击实体企业的几类痛点

海报中提到，本次课程直击实体企业内卷、获客难、团队乏力等痛点。这些问题背后，往往对应着企业经营中的三层压力：外部竞争更激烈，客户决策更谨慎，内部团队的执行热情和方法又没有同步升级。如果企业只靠降价和促销，很容易陷入利润越来越薄、团队越来越累的循环。

真正的突围，需要同时处理市场、团队和成交三件事。市场端要让客户知道你是谁、为什么选择你；团队端要让销售人员有目标、有方法、有状态；成交端要把客户需求、信任建立和价值呈现做扎实。只补其中一个环节，短期可能有效，长期很难稳定。

娄强与赵公元分别带来什么价值

娄强老师在海报中被介绍为华人慧创始人、实战专家级企业导师，课程更侧重从企业经营和营销系统角度帮助老板建立全局框架。对企业负责人来说，这类框架能帮助自己从“哪里出问题就补哪里”的惯性里跳出来，先看清企业增长的关键结构。

赵公元老师则具备阿里铁军全国销售冠军等销售实战背景，海报中也提到他曾带过千人团队，并帮助多家企业做销售流程增长合作。对销售团队来说，实战型老师的价值在于把销售打法、流程管理和团队激活讲得更贴近一线，而不是停留在理念层面。

适合哪些企业报名学习

如果企业已经感到老客户增长乏力、新客户获客成本上升，销售人员状态起伏大，或者老板长期亲自盯单、救火、催成交，这类课程会比较有针对性。它更适合想从经验经营转向系统经营的企业老板，也适合带着销售负责人、市场负责人一起参加，现场统一经营语言。

对中小民企而言，营销突围不是一句口号，而是要把目标、客户、产品、内容、渠道、团队和成交流程逐项理顺。课程能够提供的核心价值，是帮助企业看到自己的断点，并带回一套更清晰的增长行动框架。

报名建议

郑州班和深圳班时间相隔不远，企业可根据所在区域、团队安排和后续落地节奏选择合适班期。建议老板不要只把它当作一场普通培训，而是提前带着企业当前的营销难题进入课堂，例如客户从哪里来、成交卡在哪里、团队为什么动不起来、增长目标如何拆解，这样更容易把学习内容转化为企业自己的行动方案。