传统企业转型时，常遇到渠道老化、客户变化、品牌表达不足和增长方式单一等问题。华侨大学经济与金融学院总裁班在企业创新营销模块中设置营销战略与市场规划课程，适合希望重新梳理市场定位、客户结构和增长路径的企业高层。本文从传统企业转型角度，说明这门课程可以帮助学员重点看清哪些问题。同时结合课程页面明确的学制、费用、对象和学习形式，帮助读者在咨询前把报名价值、适合边界和需要确认的事项先看明。
课程名称
华侨大学经济与金融学院总裁班
开课时间
2026年7月18日开课，后续排期和余位以招生老师确认为准
学制费用
1.5年不脱产学习，每月强化2天集中授课，学费49800元
适合对象
企业高层管理者，包括董事长、总经理、副总、职业经理人，以及具有创新精神的企业家、创业者
课程基础信息先看清
华侨大学经济与金融学院总裁班是面向企业高层管理人员开办的非学位研修项目，课程地点为华侨大学，学习周期为1.5年不脱产学习，每月强化2天集中授课。课程围绕企业战略管理、人力资源管理、企业财务管理、企业创新营销四大方向展开，适合已经承担经营责任、希望系统补齐管理能力的企业家和高层管理者。
课程形式包含十门核心课程、案例引援、互动讨论、高峰论坛、联谊活动、拓展训练、企业参访和现场教学相结合。这种安排的价值在于，学员不是只听一堂课，而是在较长周期里把企业真实问题带入课堂、讨论和复盘，再把新的思路带回企业经营现场。
传统企业转型先要看市场变了什么
很多传统企业过去依靠线下渠道、熟人关系或稳定客户就能增长，但现在客户决策方式、信息获取方式和竞争节奏都在变化。转型不是把产品搬到线上，也不是简单做几场推广，而是要重新理解市场、客户和品牌。营销战略与市场规划课程，适合从这个入口切入。
营销战略不等于销售技巧
销售技巧解决的是一次成交，营销战略解决的是企业面向哪个市场、服务哪些客户、用什么价值打动客户、如何形成持续增长。华侨大学总裁班把营销战略与市场规划放在企业创新营销模块里，说明它关注的是企业整体增长逻辑，而不是单点话术。
市场规划要和战略、组织配合
如果企业战略不清，营销动作容易散；如果组织协同不足，营销承诺就难以交付。总裁班课程同时覆盖战略、人力、财务和创新营销，适合帮助传统企业老板把市场规划放进整体经营系统里理解，而不是把问题只推给销售部门。
哪些转型问题适合带来咨询
比如老客户增长乏力、新渠道怎么做、品牌年轻化如何落地、区域市场如何突破、营销预算怎么分配、产品线如何调整。咨询时可先向程老师索要课表，确认营销模块的授课安排与自己的企业问题是否匹配。
常见咨询问题
1. 传统企业不会做线上营销，适合听这门课吗？
可以了解。课程重点是营销战略和市场规划，不只是线上工具使用。
2. 营销模块能解决销售团队管理问题吗？
它能提供市场和增长视角，销售团队管理还需要结合组织建设、人力资源等模块一起看。
3. 企业规模不大能报名吗？
课程面向企业高层和创业者，是否适合要看企业阶段、学习目标和时间安排。
索要详细招生简章，课表和报名咨询电话 4000616586 联系人程老师 咨询微信：pxbbaoming
了解更多详情，请点击访问：课程首页
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
