泉州制造业老板咨询华侨大学经济与金融学院总裁班时，常把问题落在企业方向、增长停滞和管理升级上。课程设置中的企业战略管理模块，围绕局势分析、宏观经济走势、战略管理新思维、企业文化与顶层设计展开，适合需要重新审视企业位置、组织能力和长期路径的经营者。本文从制造业真实经营场景出发，说明这门总裁班能帮老板先看清哪些关键问题。同时结合课程页面明确的学制、费用、对象和学习形式，帮助读者在咨询前把报名价值、适合边界和需要确认的事项先看明。
课程名称
华侨大学经济与金融学院总裁班
开课时间
2026年7月18日开课，后续排期和余位以招生老师确认为准
学制费用
1.5年不脱产学习，每月强化2天集中授课，学费49800元
适合对象
企业高层管理者，包括董事长、总经理、副总、职业经理人，以及具有创新精神的企业家、创业者
课程基础信息先看清
华侨大学经济与金融学院总裁班是面向企业高层管理人员开办的非学位研修项目，课程地点为华侨大学，学习周期为1.5年不脱产学习，每月强化2天集中授课。课程围绕企业战略管理、人力资源管理、企业财务管理、企业创新营销四大方向展开，适合已经承担经营责任、希望系统补齐管理能力的企业家和高层管理者。
课程形式包含十门核心课程、案例引援、互动讨论、高峰论坛、联谊活动、拓展训练、企业参访和现场教学相结合。这种安排的价值在于，学员不是只听一堂课，而是在较长周期里把企业真实问题带入课堂、讨论和复盘，再把新的思路带回企业经营现场。
制造业老板先要解决方向问题
泉州及闽南一带制造业基础扎实，但不少企业到了新的阶段，会发现过去靠订单、关系和勤奋积累起来的优势，正在被成本、渠道、人才和新技术重新考验。老板想读总裁班，往往不是为了听几句热闹口号，而是希望有人把外部变化、企业战略和内部组织放在一起讲清楚。华侨大学经济与金融学院总裁班的企业战略管理模块，正适合从这一层进入。
战略管理模块不是只讲概念
课程资料中，战略模块包含局势分析、宏观经济走势分析、战略管理新思维、企业文化与顶层设计等内容。对制造业老板来说，局势分析帮助判断行业周期和竞争位置；顶层设计则关系到企业未来几年到底走成本效率、产品创新、品牌升级还是资本整合路径。方向不清，后面的营销、财务、人力往往都会变成零散动作。
为什么华侨大学的区域属性重要
华侨大学经济与金融学院总裁班自2006年开办以来，以打造闽商群英、搭建高端学习平台为目标，服务过建筑、房地产开发、金融贸易、制造业等多个行业的高层管理者。对本地企业家来说，课程不只是学习管理知识，也是在熟悉的产业语境里和同频经营者交流，很多问题更容易被理解。
适合报名的人群判断
如果企业还处在纯生存期，老板最急的是现金流和订单，可能先要解决短期经营问题；如果企业已经有一定规模，正在面对转型升级、二代接班、组织规范化和战略选择，系统学习更有价值。报名时可向程老师索要招生简章和课表，结合企业阶段判断是否适合进入本期课程。
常见咨询问题
1. 制造业老板没有系统学过管理，能听懂战略课吗？
可以重点咨询。课程面向企业高层管理者，强调案例、讨论和实战场景，不是单纯学术化讲授。
2. 战略管理模块会不会太空？
从课程资料看，它同时涉及宏观走势、战略新思维、企业文化和顶层设计，适合把企业现实问题带到课堂中理解。
3. 泉州企业报名有什么优势？
课程地点在华侨大学，区域产业语境接近，适合闽南企业家在学习中建立同学交流和长期互动。
索要详细招生简章，课表和报名咨询电话 4000616586 联系人程老师 咨询微信：pxbbaoming
了解更多详情，请点击访问：课程首页
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
