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华侨大学高研42班企业课堂第一季：走进科盛智能与统艺控股，探寻企业转型升级与品牌增长

走进企业现场，理解转型路径，沉淀可落地的品牌增长方法。

活动关键信息

第一站：科盛智能物流装备

第一站，同学们走进总裁2班杜淑媛校友企业福建科盛智能物流装备有限公司。科盛智能成立于1989年，是智能仓储、物流分拣包装及智能数字工厂自动化领域的系统集成服务商。

在文化展厅中，同学们系统了解企业的发展历程、战略布局和技术沉淀；在生产车间与智能仓储立库现场，大家近距离观察AGV智能搬运、自动化立体库以及WMS/WCS系统协同作业。

• 成立于1989年，深耕智能仓储、物流分拣包装及智能数字工厂自动化领域。
• 拥有国家高新技术企业、专精特新及科技小巨人领军企业等资质。
• 通过自动化立体库、AGV智能搬运和WMS/WCS系统协同，为制造业降本增效提供支撑。

从智能物流看制造业降本增效

科盛智能打造的自动化立体库系统，实现从毛坯件到成品件的存储、搬运和调度一体化管理。这类系统能够有效破解传统平面仓储空间利用率低、信息追溯难、管理效率不足等痛点。

对制造型企业而言，智能化不是单点设备升级，而是从仓储、物流、生产协同到数据管理的一整套能力重构。通过现场观摩，同学们更直观地理解了数字化工厂和智能物流装备对企业效率提升的支撑作用。

第二站：统艺控股集团

第二站，同学们走进总裁23班潘奎山校友企业统艺控股集团。统艺控股集团2011年创立于“世界石雕之都”福建惠安，现已发展成为集研发、制造、品牌、营销、服务于一体的全球艺墅装饰一体化创新型建材集团。

在潘奎山学长的陪同与讲解下，同学们近距离了解仿石漆主材、生态石装饰构件以及高端墅居定制方案的落地应用，感受企业长期深耕产品、技术和服务体系的实践路径。

• 2011年创立于福建惠安，形成研发、制造、品牌、营销、服务一体化能力。
• 围绕仿石漆、石漆军仿石漆、统艺艺墅等业务展开全球化布局。
• 以差异化定位、定制化服务和有温度的团队文化，持续打磨品牌体系与产品矩阵。

从品牌深耕看企业长期主义

相比遥远的商业传奇，总裁班学长学姐的真实创业与经营经验，往往更贴近企业管理者当下正在面对的问题。潘奎山学长从差异化定位、产品矩阵、定制化服务和团队文化等维度，分享了统艺从市场探索到品牌体系搭建的过程。

这也提醒企业经营者：品牌增长不是一场短跑，而是对市场需求、产品品质、服务体系和组织能力的持续打磨。只有把长期主义落到每一次产品迭代、客户服务和团队建设中，品牌才会具备真正的生命力。

学贵于行，悟成于践

学习从来不是纸上谈兵，每一次脚踏实地的企业课堂，都是在为成长积蓄力量。通过科盛智能与统艺控股两个本土品牌案例，同学们看到了技术创新、产业协同、品牌定位和组织文化如何在真实企业中共同发挥作用。

希望同学们能够把参访中的所见所思，转化为企业破局升级与品牌长效发展的行动方案，在各自赛道中持续创新、稳步成长。

• 企业参访让同学们在真实经营场景中理解战略、组织、技术与品牌之间的联动关系。
• 从智能物流装备到艺墅装饰一体化，两个案例都呈现出本土企业在细分赛道中的长期主义。
• 企业课堂把课堂知识与产业现场连接起来，帮助学员把所学转化为企业升级与品牌增长的行动思路。