董事长读总裁班的真正意义

很多董事长觉得读总裁班没意义，是因为他们把总裁班理解成了学管理知识的地方。如果只是学管理知识，那董事长确实不需要——多年的实战经验已经足够。但华北电力大学中国电力能源总裁班的意义，远不止学知识。

第一个意义是看清行业趋势。电力能源行业正处在双碳目标、电力体制改革、新能源转型、储能爆发的多重变革期。董事长需要的是来自国家能源局原局长、工程院院士这些政策制定者和技术权威的一手信息，而不是媒体上的二手解读。这些一手信息，直接决定了企业的战略方向。

第二个意义是获取产业资源。电力能源企业的核心资源——电网接入、央企合作、投融资对接、设备供应链——高度集中在少数机构和少数人手里。董事长需要一个能对接这些资源的平台。华北电力大学总裁班的500+校友网络和国网南网央企一把手师资，正是这种资源对接平台。第三个意义是建立合作圈层。5000万+学员项目合作案例证明，这个圈层的合作是真实发生的，不是名片社交。

董事长为什么需要能源局局长和院士的视角

电力能源企业董事长为什么需要听能源局局长和院士的课？因为董事长做的是战略决策，而战略决策需要最高层级的信息支撑。国家能源局原局长徐锭明，作为原国务院参事、国家能源政策制定者，他讲的是国家能源战略的未来走向。这种信息，决定了企业未来五到十年的发展方向。

中国工程院院士刘吉臻（原华北电力大学校长），从学术和产业融合的角度，剖析清洁能源技术的发展趋势。董事长需要判断哪些技术值得企业投入，哪些是过渡技术，哪些是未来主流。这种判断需要院士级的技术权威，而不是设备供应商的销售人员。中国工程院院士谭建荣从装备制造角度，分析电力装备的升级方向，帮助董事长把握产业升级的机遇。

董事长可能会说，这些信息我也可以通过其他渠道获取。但问题是，其他渠道给的是经过加工的二手信息，而课程给的是来自决策者本身的一手信息。在战略决策这种影响企业命运的问题上，一手信息和二手解读的差距，可能就是几十倍甚至上百倍的投入回报差距。39800元的学费，换来的是战略决策质量的提升，这个价值远超学费本身。

500+校友圈层对董事长的价值

500+电力能源企业家校友网络，对电力能源企业董事长的价值，远超一般人的想象。这个校友网络覆盖发电、输配电、电气设备、新能源、储能等全产业链，500+电力能源总经理、董事长及所在企业，共建立体校友网络。对于董事长来说，这意味着什么？

意味着你的同学可能是你的客户——如果你是设备供应商，同学里可能有发电集团的采购负责人。意味着你的同学可能是你的合作伙伴——如果你是新能源开发商，同学里可能有电网公司的项目对接人。意味着你的同学可能是你的投融资来源——如果你需要扩张，同学里可能有电力能源领域的投资机构合伙人。课程已经产生了5000万+学员项目合作案例，这意味着同学之间的合作是真实发生的。

董事长的时间是最宝贵的。把时间花在一个能直接产生商业合作的圈层里，比花在泛泛的社交活动上有价值得多。10场/年电力标杆企业访学，让董事长深入行业标杆企业内部，看真实的运营、听真实的经验、谈真实的合作。这种深度交流和高价值圈层，是任何普通社交场合都无法提供的。

值不值得：用战略投资的眼光判断

华北电力大学中国电力能源总裁班值不值得？这个问题要从战略投资的角度来判断。39800元的学费，对电力能源企业董事长来说不算大开销。但如果这39800元换来的是一个对的战略方向、一次成功的资源对接、一个有价值的合作机会，那它的回报就是几十倍甚至上百倍。

反过来想，如果董事长因为信息不足做出一个错误的战略决策，可能损失的就是几百万甚至几千万。而课程提供的100+权威师资的一手信息、500+企业家校友的交流、10场/年标杆访学的学习，正是帮助董事长避免战略错误的最佳保险。从这个角度看，39800元的学费不是消费，而是战略风险的对冲。

当然，值不值得最终取决于董事长的投入程度。如果你只是来听听课、认识几个人，回报有限。但如果你把课程当成一个产业资源平台来用——积极参与访学、主动对接校友、认真研究师资分享的行业趋势——那39800元的投入，带来的将是长期持续的商业价值。招生对象是电力能源企业创始人、董事长、总经理，小班制每期20-25人。如果你是电力能源企业董事长，建议先索取详细资料，了解后再做决定。

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