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企业家修心到底修什么?静下来的两个小时值多少钱:北京大学管理者哲学共修计划

企业家修心到底修什么?静下来的两个小时值多少钱:北京大学管理者哲学共修计划

核心要点

企业家的决策质量与心力的稳定度高度相关;修心不是玄学而是注意力与欲望的系统治理;共修场域的价值在于同频者的彼此校准

一位营收数亿的创始人说过一个细节:某天下午他突然发现自己已经很久没有完整地思考过任何一件事——日程以十五分钟为切片,脑子永远在处理最紧急的而不是最重要的。团队越来越大,判断却越来越毛糙;财富在增长,喜悦感却在退潮。这种状态在城市企业家中极为普遍,心理学称之为注意力破产。

北京大学管理者哲学共修计划的设置初衷,正是回应这场静悄悄的心力危机。

越忙越空的中高管危机

一位营收数亿的创始人说过一个细节:某天下午他突然发现自己已经很久没有完整地思考过任何一件事——日程以十五分钟为切片,脑子永远在处理最紧急的而不是最重要的。团队越来越大,判断却越来越毛糙;财富在增长,喜悦感却在退潮。这种状态在城市企业家中极为普遍,心理学称之为注意力破产。

北京大学管理者哲学共修计划的设置初衷,正是回应这场静悄悄的心力危机。

修心修的是三件事

第一修注意力的主权:把被碎片劫持的头脑赎回来。静坐经典阅读书法慢走这些看似低效的练习,实质是在重建深度思考的肌肉——决策质量的天花板就是心力的稳定度。第二修欲望的分辨力:哪些是自己真想要的,哪些是同侪压力包装出来的目标?哲学课的用处在此显现,苏格拉底未经省察的人生不值得过的老问题,放到今天依然锋利。

第三修反应的间隔:在刺激与回应之间留出余地,愤怒时不拍板狂喜时不签字——这半寸余地里藏着企业家一半的风险控制。

为什么强调共修而非独修

一个人在家冥想当然也可以,但绝大多数人的实践证明:没有同伴的修炼难以持续,没有碰撞的反思流于表面。共修计划的课堂由哲学学者带领文本研读,学员则是来自各行业的管理者——老子的治大国若烹小鲜悖论,有人结合自己并购整合的教训分享,另一人接上跨国团队的文化磨合经验,经典就这样长出了当下性。

更珍贵的是这个场域的安全性:同频者之间不必解释行话,也不必有利益顾忌,互相做对方的镜子。

给心力投资划个预算

企业每年为设备维保系统升级投入巨额预算,唯独负责所有决策的那颗心常年超负荷零保养。把这个账算明白的人,已经开始为心智留出预算。北京大学管理者哲学共修计划年度滚动开班,每期席位有限以保证研讨质量。

报名咨询请联系程老师,电话4000616586,微信pxbbaoming。

常见问题

企业家修心到底修什么?静下来的两个小时值多少钱:北京大学管理者哲学共修计划

企业家的决策质量与心力的稳定度高度相关;修心不是玄学而是注意力与欲望的系统治理;共修场域的价值在于同频者的彼此校准想了解课程详细安排,可咨询程老师4000616586(微信pxbbaoming)。

修心修的是三件事?

第一修注意力的主权:把被碎片劫持的头脑赎回来。静坐经典阅读书法慢走这些看似低效的练习,实质是在重建深度思考的肌肉——决策质量的天花板就是心力的稳定度。第二修欲望的分辨力:哪些是自己真想要的,哪些是同侪压力包装出来的目标?哲学课的用处在此显现,苏格拉底未经省察的人生不值得过的老问题,放到今天依然锋利。 第三修反应的间隔:在刺激与回应之间留出余地,愤怒时不拍板狂喜时不签字——这半寸余地里藏着企业家一半的风险控制。

给心力投资划个预算?

企业每年为设备维保系统升级投入巨额预算,唯独负责所有决策的那颗心常年超负荷零保养。把这个账算明白的人,已经开始为心智留出预算。北京大学管理者哲学共修计划年度滚动开班,每期席位有限以保证研讨质量。 报名与课表详情可联系程老师4000616586。

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