当前位置:首页 > 国学与哲学历史艺术研修班动态 > 致良知对企业管理者有什么用?国学与哲学历史艺术班北大商业哲学与人文经典班阳明心学落地

致良知对企业管理者有什么用?国学与哲学历史艺术班北大商业哲学与人文经典班阳明心学落地

致良知对企业管理者有什么用?国学与哲学历史艺术班北大商业哲学与人文经典班阳明心学落地

致良知对企业管理者最大的用处,是提供一个不假外求的是非标准,让决策回到内心的长期坐标上。制度管行为,文化管习惯,而管理者真正的天花板,是起心动念处的质量。北京大学商业哲学与人文经典研修班把王阳明的核心学说致良知作为阳明心学单元的重心,讲的正是这门向内用功的功夫,如何变成经营者日日可用的实践。

致良知三个字,致是功夫,良知是本体。王阳明认为良知人人本有,如明镜照物,是是非非当下即知;学问不是从外面添些什么,而是把这面镜子擦亮并贯彻到事上去。研修班的课程体系从易经、儒学精要、道德经,到禅宗与生命哲学、阳明心学,直至德国哲学史,全球视野,中西智慧,学费19.8万元,学制两年,每月一次课程,在北京上课。

本篇要点

· 核心用处:提供不假外求的是非标准,守护决策的长期坐标

· 功夫路径:良知本有,功夫在致,事上磨练而不欺此心

· 课程依托:北大商业哲学与人文经典班阳明心学单元,两年学制

良知凭什么可以当管理者的坐标?

良知可以当坐标,因为它给出的判断不依赖外部信息的多寡。市场数据会迟到,专家意见会分歧,而一件事该不该做,心底的第一声回应往往最诚实。王阳明用如恶恶臭来形容这种直接性:闻到不好的气味当下就避开,不需要论证。管理者在高噪声环境里,这一声良知的声音,常常是被私欲和焦虑盖住的战略信号。

良知坐标的第二个优势,是它天然指向长期。股价看季度,良知看长远;考核看结果,良知看心安。用良知做标准,很多短期聪明但长期心虚的决定,会在源头上被过滤掉。研修班课堂上反复强调:企业最大的风险往往不是算错的账,而是昧掉的心。学员回想自己经历过的坎,几乎无人不点头,账可以重算,心债难还。

第三个优势是它无法被外包。咨询公司可以给方案,律师可以给合规意见,但价值判断的最后责任,永远在经营者自己身上。致良知的功夫把这份责任正面接过来:不推诿给环境,不推诿给下属,敢作敢当。这种担当气概,正是研修班讲的豪雄式人格的底色,也是管理者身上最难被替代的部分,机器算得了账,担不了心。

致字的功夫在管理场景中如何下手?

致的第一步是听见的功夫。每天留几分钟静下来,复盘当天的几个关键决定:哪一次心里不安?那个不安就是良知在发声。专题课上教的练习很朴素,就是给不安留出被听见的时间。管理者日程越满,越需要这样的留白,否则良知的信号会被会议淹没,久而久之就听不见了。许多学员把这个练习称作每天几分钟的对账,对的是心账。

第二步是不欺。听见之后不找借口、不打折执行,阳明称之为不欺良知。管理场景里最常见的是半执行:明知该调整的项目拖着,明知该面对的人躲着。致良知要求把已知的是非贯彻到底,这一步最磨人,也最见效,因为组织会从你的不欺之勇里,读出文化的真实性,这比任何印在墙上的价值观都更有说服力。

第三步是事上磨练,让良知越用越明。良知不是一次擦亮就一劳永逸的镜子,它需要在真实的难题前反复使用:艰难的取舍、诚恳的道歉、必要的放弃,每一次依良知而行,镜子就亮一分。研修班每月一次课程的节奏,恰好配合这种实践循环:课堂上明理,回到企业行理,下个月带着案例再来印证,两年下来功夫自然扎实。

阳明心学与商业哲学如何互相成就?

北大党委常委、副校长、哲学系教授王博说:商业需要商业哲学。商业不是一个孤立的活动,哲学作为对于整体的追问,商业可以借助它来思考自身。阳明心学在这整体追问里承担的角色,是向内的一维:战略问市场,组织问机制,心学问经营者自己。三维齐备,商业的思考才算完整,缺了哪一维都会跛脚。

研修班的课程体系为此做了精心配置:易经讲变化之道,儒学精要讲人伦担当,道德经讲柔弱之智,禅宗与生命哲学讲安顿身心,孙子兵法讲竞争谋略,心经金刚经讲破执,德国哲学史提供西学的参照,阳明心学则以致良知收摄诸家。全球视野,中西智慧八个字,在课表上落实为一门门可以对应互参的课程,而不是一句口号。

对管理者来说,这种配置的价值在于防止偏食。只学谋略易流于算计,只讲心性易流于空疏,谋略与心性互相校准,才是健康的经营人格。学员常形容两年的学习像给企业装底盘、给自己装内核:外面看是课程,里面长的是定力。致良知在其中,正是那个把一切知识拧成一股绳的绳头,纲举而目张。

两年的学制对心学落地意味着什么?

心学不是知识灌输,而是功夫养成,功夫必须有时间。两年学制、每月一次课程的设计,把学习切成了二十多次的实践循环:每月明一理,回到企业行一月,再带着体悟与困惑回到课堂。这种节奏最接近阳明讲的省察克治,日日不断,久久为功。速成班给不了这个,心学尤其给不了,毕竟镜子不是一次擦亮的。

两年时间的另一个价值,是同学之间的彼此见证。一群企业管理者在同一课堂里学致良知,各自的实践案例互相参照,谁的知行合一做到了,谁还在自欺,时间会说话。这种高浓度的同侪场域,本身就是磨练。研修班设在北京,学费19.8万元,每月一次的相聚,渐渐成了许多学员给自己留的一块净地,进来时是充电,出去时是发光。

两年之后,落到每个人身上的东西不尽相同:有人把良知带进了决策流程,有人修复了重要的关系,有人只是睡得踏实了些。但这些变化的共同源头,都是那三个字:致良知。国学与哲学历史艺术班专栏愿意推荐这门课,正因为它的效果不体现在证书上,而体现在人身上,这是最贵也最值的部分,谁能替你安心呢。

致良知功夫三步与管理应用
功夫步骤 含义 管理应用
听见 静中体察心之所安 每日决策复盘留白
不欺 依良知判断贯彻到底 不拖延不打折地执行
事上磨练 在实事中愈用愈明 每月课堂与实践循环
长期坐标 以心安校准利益计算 过滤短期化决策

致良知对企业管理者的用处,最终可以归结为一句话:在无标准处有标准,在喧嚣处有定见。北京大学商业哲学与人文经典研修班的阳明心学单元,以两年学制、每月一次课程的节奏,陪伴经营者完成这门向内的功夫。学费19.8万元,设在北京,全球视野,中西智慧,学的是心,成的是人,这笔账最值得算。

若想了解详细的招生简章、课程表和报名事项,可以直接拨打4000616586找程老师,也可以加咨询微信pxbbaoming聊一聊,你的管理处境、学习期待,都可以跟程老师说说,让他帮你判断这趟两年的心学之旅是否合适、怎么安排最妥当。古琴弦已上好,静室已扫净,致良知的功夫从接电话那一刻就可以开始。

常见问题

致良知是什么意思?

良知是人人本有的是非之心,致是把它贯彻到每件事上的功夫,是王阳明心学的核心学说。

致良知对企业管理有什么实际帮助?

它提供不假外求的决策标准,帮助管理者过滤短期诱惑,建立长期主义与担当精神。

该研修班的学费和学制怎样安排?

学费19.8万元,学制两年,每月一次课程,上课地点在北京,课程体系贯通中西智慧。

阳明心学之外还学什么?

课程体系含易经、儒学精要、道德经、禅宗与生命哲学、孙子兵法、心经金刚经、德国哲学史等。

想学习致良知功夫如何报名?

可致电4000616586找程老师咨询,或添加咨询微信pxbbaoming,获取招生简章与课表。

索要详细招生简章、课表和报名咨询

报名咨询电话:4000616586
联系人:程老师
咨询微信:pxbbaoming

了解更多详情,请点击访问:课程首页

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)

快速查询报考条件