★ 课程要点
- 课程名称：组织行为与人力资源管理
- 主讲老师：胡近
- 举办机构：广鉴学堂
- 课程时间：2026年7月25日（周六）
- 师资背景：上海交通大学原党委副书记、组织部长；交大人力资源战略研究中心主任
主讲老师介绍
★ 胡近
- 上海交通大学原党委副书记、组织部长
- 交大人力资源战略研究中心 主任
深耕高校组织管理与人力资源战略研究领域，长期在上海交通大学主导组织发展与人才战略工作，具有深厚的理论积累与丰富的顶层管理实践经验。
课程内容
① 好情商（EQ）
从管理者视角深度解析情商的构成要素，探讨高情商领导力如何影响团队氛围与组织效能，并提供可落地的情商提升路径。
② 好用人之道
系统讲解人才识别、甄选、任用与激励的核心方法论，结合组织行为学理论，帮助管理者建立科学高效的用人体系。
③ 好绩效管理
深入解析绩效管理的设计逻辑与落地要点，从目标设定、过程跟踪到结果评估，构建激励人心而非流于形式的绩效管理机制。
④ 总结与综合应用
整合三大模块核心内容，结合组织行为学前沿研究，帮助学员将情商管理、用人策略与绩效管理有机融合，形成完整的人力资源管理认知体系。
课程信息
| 项目 | 详情 |
|---|---|
| 课程名称 | 组织行为与人力资源管理 |
| 主讲老师 | 胡近（上海交通大学原党委副书记·交大人力资源战略研究中心主任） |
| 举办机构 | 广鉴学堂 |
| 课程时间 | 2026年7月25日（周六） |
| 报名咨询 | 程老师 · 4000616586 · 微信：pxbbaoming |
常见问题（FAQ）
Q：本课程适合哪类学员参加？
适合企业创始人、高管、HR总监及各级管理者，特别是希望系统提升组织管理能力、优化人力资源体系、提高团队领导力的经营管理人员。
Q：情商（EQ）对管理者有多重要？
研究表明，优秀管理者的成功约80%来自情商，20%来自智商。高情商的管理者能够更好地感知团队情绪、化解冲突、激发动力，在复杂组织环境中保持高效的人际协作，这也是胡近老师在本课程中重点讲解的核心议题之一。
Q：绩效管理为什么在实践中难以落地？
很多企业的绩效管理流于形式，根本原因在于目标设定与业务战略脱节、过程缺乏有效追踪、结果评估缺乏公信力。胡近老师将从组织行为学视角系统剖析绩效管理的核心机制，帮助管理者建立真正有效的绩效文化。
Q：如何报名广鉴学堂组织行为与人力资源管理课程？
请联系程老师（电话：4000616586 / 微信：pxbbaoming）了解课程详情、上课地点及报名安排。
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