2026ai人工智能线下项目的具体内容有哪些
2026年1月30-31日在苏州举办的人工智能专题线下项目，是广鉴学堂与知名产业专家杜玉河共同开发设计的沉浸式转型赋能方案，聚焦中国企业数字化转型中决策战略性、路径清晰性、工具落地性三个核心痛点。以下是本次项目的具体内容与逻辑架构。
模块一：从宏观格局认知到战略路径选择 (第一天上午)
主题:中美AI博弈背景下的企业战略机遇
产业全景与趋势分析:系统梳理全球AI产业链关键环节与技术演进趋势
发展路径对比解读:
深度解析美国“开放生态与基础架构”模式
对比中国“全线自研与场景深耕”特色路径
决策方法论:结合当前国内政策与市场环境，为企业决策层提供清晰的数字化转型接口与决策框架，帮助企业精准定位其在产业链中的创新切入点与创业机会窗口
商业模式重构思考:引导学员分析新经济链条中的价值创造逻辑，形成初步战略转型思路
模块二：从行业案例洞察到转型启发 (第一天下午)
主题:最新科技趋势与产业实践结合
前沿趋势深度解读:
基于CES 2026核心展项，分析智能硬件、人机交互、AI原生应用等关键领域的发展动态
中美企业案例对比:
选取代表性的企业进行成败对比分析，提炼可复制的成长逻辑与需规避的战略陷阱
启发式应用迁移:
学员将在导师引导下，将全球前沿技术与自身企业或行业场景结合，完成初步的创新点与转型路径构思
模块三：核心工具实战能力塑造 (第二天全天)
主题:AI工具场景化应用与流程嵌入
1. 豆包AI深度应用训练
核心功能拆解与商业场景匹配
从基础应用到高阶工作流搭建：覆盖市场分析、内容生成、项目管理等高频场景实战
针对企业实际业务需求进行专项任务辅导与练习
2. WPS AI集成化办公实战
智能文档处理、数据分析与可视化的系统化应用
工作流自动化设计与跨功能整合方法
企业日常办公场景中的效能提升实战演练
3. 跨工具整合挑战与项目输出
学员以小组形式完成预设的综合性商业挑战任务
结合宏观战略认知与微观工具应用，产出可直接应用于企业内部的初步转型方案或改进建议书
方案呈现、互动点评与优化建议
项目特色与延伸价值
分层教学满足不同角色需求
? 决策层：通过宏观分析，获得清晰的数字化战略制定方法论
? 管理层：通过实战训练，掌握AI工具的深度应用与流程改造能力
2. 场景闭环的设计逻辑
从“产业认知”到“案例启发”再到“工具落地”，构建完整的“战略–路径–执行”闭环思维，帮助学员将知识系统化地转化为可落地的行动计划。
3. 产业生态的持续连接
学员将加入由杜玉河老师发起的工业人工智能产业生态网络，直接链接产业资源与同行决策者，获得后续持续的行业交流、知识更新与合作伙伴对接支持。
项目信息
时间:2026年1月30日-31日 (两天)
地点:苏州
费用:3980元/人 (含课程资料、证书)
本次项目仅设有限席位，欢迎通过以下方式咨询及报名联系电话:400-061-6586联系微信:pxbbaoming
即将开启团队人工智能转型的关键一步，与杜玉河老师及来自不同行业的先行者同行，抢占2026年数字化战略先机。
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