哲学管理班培训目的是什么？
在复杂多变的商业环境中，单纯的技术或经验已难以应对系统性挑战，而哲学思维恰能提供穿透表象的智慧框架。作为融合东西方智慧与现代管理科学的高端项目，哲学与管理高级研修课程以培养“既有格局观又有执行力”的复合型人才为核心目标，致力于让学员在思辨中明道，在实践中优术，最终达成知行合一的生命状态。
构建战略视野：从碎片化认知到系统化思维
该课程的首要目的在于打破传统学习的碎片化局限，通过经典文本研读建立全局性认知体系。例如，精读《孟子》《庄子》等先秦典籍时，并非止步于文字表面的道德说教，而是引导学员提炼其中关于组织治理、人性洞察的普适规律；解析《孙子兵法》《周易》则侧重战略预判与动态调整能力的培育，将古代军事智慧转化为现代商战策略。这种跨时空的对话使学员能够跳出行业窠臼，用更宏大的视角审视企业生命周期中的机遇与风险。同时，课程设置宏观经济政策分析模块，邀请吕守军教授解读新发展格局下的产业趋势，帮助管理者在政策红利与市场波动间找到平衡点。通过哲学维度的思考训练，学员逐渐形成“见微知著、执一御众”的战略眼光。
锻造领导力内核：以人文精神滋养管理艺术
区别于常规MBA课程的工具理性导向，本课程特别强调领导力的文化根基塑造。王德峰教授带领学员深探《坛经》禅宗思想，揭示“无我”境界对领导者心态管理的启示；张应杭教授则通过儒释道思想的比较研究，阐释企业文化建设的底层逻辑。这些看似抽象的理论探讨，实则指向管理者的自我认知突破——当学员理解“修身齐家治国平天下”的内在关联时，便能自然将个人修养转化为团队凝聚力。此外，课程创新地引入心理学工具，如贺岭峰教授基于《梦的解析》开发的团队心理建设工作坊，使学员掌握情绪疏导与冲突化解的技巧。这种人文精神与科学方法的结合，旨在培养具备悲悯情怀又不失果敢决断力的新时代领导者。
推动实践创新：让古老智慧焕发现代生机
课程设计的终极落脚点在于解决实际问题的能力提升。在SMBA管理班环节，戴剑专家指导学员运用SWOT模型拆解真实商业案例，将哲学中的辩证思维融入战略规划；黄雄老师的管理沟通实训采用情景模拟方式，让学员在角色扮演中体验跨部门协作的痛点与解法。更具特色的是全球化研学模块，组织学员走进硅谷的创新生态、欧洲的文化创意园区以及一带一路沿线国家的新兴市场，在异质文化冲击下验证所学理论。这种“读万卷书不如行万里路”的实践模式，促使学员将课堂上的思辨成果转化为可落地的解决方案。例如，有学员曾运用《黄帝内经》的健康理念优化员工福利制度，显著降低离职率；也有企业借鉴《理想国》的正义观重构供应链伦理标准，赢得合作伙伴信赖。
培育终身成长基因：打造持续进化的学习共同体
与其他短期培训不同，哲学管理班注重构建长效成长机制。通过三年阶梯式培养体系（一年级SMBA基础夯实、二年级资本生态拓展、三年级哲学经典升华），学员得以循序渐进地深化认知层次。更重要的是，这里汇聚了来自不同行业的精英校友网络，定期举办的闭门研讨会、企业互访活动成为思想碰撞的熔炉。正如广鉴学院所倡导的“协作利他”价值观，学员们在互助中突破自身局限，在分享中实现价值共创。这种超越单纯师生关系的学习生态，使课程成为伴随职业发展的终身智库。
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哲学与管理高级研修课程
地点：上海
学费：32800元
学制：一年
