苏州站这次讲什么

这期顾均辉线下课把主题放在“智变增长、AI赋能财富增长新时代”上，核心仍然回到企业竞争中的定位判断。对很多企业负责人来说，增长问题看上去发生在渠道、流量、价格和团队执行上，但真正要穿透到经营底层，常常离不开一个更清晰的问题：企业凭什么被顾客优先选择，又怎样把这种选择理由持续放大。

源文提到，课程会围绕“定位赋能增长”、2026未来财富趋势，以及品牌从产品竞争走向心智竞争的路径展开。它更适合带着真实经营问题进入课堂，先把企业的竞争位置、差异化方向和战略升级路径重新梳理一遍。

为什么企业家要关注定位

企业竞争越激烈，越容易陷入同质化。产品越来越相似、渠道越来越透明、价格越来越敏感，单靠局部动作很难形成长期优势。顾均辉在课程素材中强调，品牌突围的关键战场在顾客心智中，企业需要用差异化认知获得更稳定的市场位置。

这也是本次课程适合董事长、总经理和战略决策者参与的原因。定位不是单个部门的传播动作，而会影响产品取舍、资源配置、渠道选择、组织协同和长期战略配称。最高决策层先形成共同语言，后续动作才更容易保持一致。

课程素材里提到的典型启发

• 从产品到品牌：企业不能只停留在产品功能表达上，还要回答顾客为什么记住你、为什么选择你。
• 从同质化到差异化：竞争激烈时，差异化不是包装出来的，而要建立在品类、场景、工艺、价值主张或信任状之上。
• 从机会到战略：外部环境变化很快，企业更需要把机会放进战略框架里判断，避免今天追一个热点、明天换一个方向。
• 从认知到行动：定位最终要落到经营动作，包含传播主题、团队共识、市场打法和持续配称。

哪些人更适合参加

如果企业正在面对增长放缓、品类边界不清、品牌认知弱、区域市场难突破、投放效果不稳定等问题，这类课程值得重点关注。它不是简单的营销技巧课，更偏向企业家战略认知课，适合需要重新判断方向、统一高层语言、寻找增长突破口的经营者。

对已经有一定业务基础的企业来说，三天学习可以作为一次战略复盘：重新看顾客、看竞争、看自身差异化，也看未来一段时间资源应该往哪里集中。

常见问题

1. 顾均辉《战略定位沙龙会》苏州站是什么时间？
源文显示，本期安排在2026年9月10日至12日，地点为苏州站，并标注为苏州首届。具体报到、上课地址和会务安排以项目最新通知为准。

2. 课程费用是多少？
公开素材中写明课程费用为3800元/人。若后续有席位、优惠或会务安排调整，请以项目最终确认为准。

3. 这门课更适合企业里的哪些人？
课程面向董事长、总经理及相关战略决策者，尤其适合需要参与品牌方向、增长路径和战略取舍的人。