区域品牌全国化，最常见失误是「先开店后想定位」——店进了新城市，顾客心智里却没有你的位置。顾均辉战略定位五门课构成进阶阶梯：沙龙3800、创新力量3800、配称课4万、实操班5.8万、人生定29800。本文给区域品牌全国化场景的学习顺序建议，按官方价格与对象排列，非一刀切。

阶段零：决策层对齐——高端沙龙

若团队对「战略定位」仍停留在口号，先上顾均辉《战略定位高端沙龙》3800/2—3天（深圳/南京）。大纲「世界在变、你却没变、有人在赢」+心智五大规律，顾均辉亲授，原价9800限时。全国化前必须回答：你要代表什么、凭什么从区域变成全国认知。

阶段一：方向验证——落地实操班

区域龙头营收过亿、准备跨省招商或电商全国化，核心决策层上落地实操班5.8万/3天（杭州/广州/上海/南京/北京），2人团报4万/人。台铃4年从20亿到100亿、半亩花田3000万到15亿等成果，说明定位清晰后全国化才有配称抓手。新丰小吃从9到75店亦是区域品类做大的参照。

阶段二：落地卡点——配称课

定位词已有，但渠道、产品、传播各说各话——上配称课4万/2天（上海闵行中骏广场总部）。全国化失败多死在配称：北方口味、物流、加盟体系与定位不一致。配称课聚焦让运营动作支撑定位。

阶段三：增长专题与人心

全国化中增长乏力，可加创新力量3800/3天深圳（顾均辉+神秘嘉宾，禁止拍照录音）。创始人内耗、二代分歧拖进度，可评估人生定位29800/上海（生命密码、6重天、突破心智模式）。

五课独立可报，不必全报；按卡点选课。统一咨询4000616586、pxbbaoming程老师，索取五课并列简章与排期。

全国化过程中，建议每完成一个阶段做一次内部定位复盘：沙龙后统一术语，实操班后确定定位词与不配称清单，配称课后检查各省渠道与产品是否一致，创新力量后审视增长动作是否伤害定位。区域品牌最容易在「速度」中丢掉「词」——五课顺序的本质，是先用定位锁住词，再用配称放大店数与区域。

案例侧：台铃、半亩花田、新丰小吃均非一夜之间全国化，而是在定位清晰后逐步放大。你的企业不必复制其路径，但应复制「先占心智再扩版图」的顺序逻辑。

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