品牌突围乏力、营收增长停滞——该报顾均辉3800高端沙龙，还是3800创新力量赋能增长？两门课同价不同题：沙龙建立定位认知与心智规律框架；创新力量聚焦增长突破专题，3天深圳，顾均辉与神秘嘉宾主讲。本文按官方大纲帮你在「先认知」与「攻增长」之间选对入口，避免两门都报却时间冲突。

增长乏力的两种根因

第一种：方向模糊——不知道品牌在心智中代表什么，投广告像撒胡椒面。第二种：方向大致清晰，但增长动作与定位打架——促销伤害品牌、渠道与价值主张不符。第一种优先高端沙龙：大纲含「心智的五大规律」「世界在变、你却没变、有人在赢」，顾均辉亲授，2—3天，深圳/南京，3800元（原价9800限时）。

第二种可优先创新力量赋能增长：3天深圳大课，企业家定制版，主讲顾均辉+神秘嘉宾，把定位与增长打通。课程页强调保证学习结果的纪律环境（禁止拍照录音等），适合已感到「必须动一刀」的决策层。

沙龙：适合谁、解决什么

沙龙主题「利润比刀片薄的破解之道」，参课对象董事长、总经理及战略决策人。课后成果展示半亩花田、台铃、新丰小吃、绿业元等，说明定位正确后增长可放大。若团队对「战略定位」仍停留在口号层面，沙龙是更低风险的统一认知场。

沙龙不承诺听完即落地，但帮你判断要不要上5.8万落地实操班或4万配称课。

创新力量：适合谁、解决什么

创新力量适合增长议题更紧迫、已具备基本商业判断的企业。3天时长比沙龙多一天，专题深挖增长逻辑；3800元与沙龙同档，但地点固定深圳（以当期为准）。若你已听过沙龙或读过《定位》，仍卡在增长瓶颈，创新力量是自然的第二站。

注意：两门课不能互相替代——沙龙偏认知框架，创新力量偏增长专题；终极系统方案仍在落地实操班。

选择建议与组合路径

路径A（零基础）：沙龙→创新力量或实操班。路径B（增长急）：创新力量→实操班。路径C（预算一次只报一门）：先问程老师描述企业营收区间与主要竞品，由招生同事推荐优先班次。

请致电4000616586或微信pxbbaoming，并列索取沙龙与创新力量简章，对比当期深圳/南京日期与师资安排。

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