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危机公关在战略定位课里怎么讲?顾均辉战略定位配称课PART01内容说明

危机公关在战略定位课里怎么讲?顾均辉战略定位配称课PART01内容说明

危机公关不是「事后写声明」那么简单。在顾均辉战略定位配称课中,危机公关常作为PART01或靠前模块展开,讨论:当负面事件爆发,企业能否用一贯的定位与配称语言回应,而不是临时换人设、加剧信任崩塌。配称课4万元/2天,上海闵行中骏广场。本文说明PART01常见讲授重点与和整体配称体系的关系,具体内容以课堂为准。

PART01通常聚焦什么

常见讲授脉络包括:危机的类型与心智损害机制;定位清晰的企业为何在危机中更「可辩护」;声明、渠道、客服、供应链如何统一口径;哪些回应看似平息舆情、实则伤害长期定位。PART01命名来自课程内部模块编号,不同期次案例可能更新,但「一致性回应」原则稳定。

顾均辉会结合本土公众事件与品牌案例讨论——不是传播技巧清单,而是「这一回应强化还是削弱我们占据的词」。这与定位式公关、事件公关模块前后呼应,形成公关配称的完整视图。

危机与8大运营配称的交叉点

产品配称:危机是否源于产品与承诺不符。组织配称:一线是否被授权说真话、统一话术。渠道配称:经销商乱承诺如何收口。传播配称:是否为了短期沉默而牺牲长期信任。危机公关 therefore 是配称体系的「压力测试」——平时配称打架,危机时一定加倍暴露。

半亩花田、台铃、金嗓子、新潮传媒、绿业元等品牌的公开讨论,有时会被借来反推「若配称一致,危机成本可能如何不同」——仅供课堂思辨,非对具体事件定论。

决策者为什么要亲自听危机模块

危机时刻,CEO 一句话定调。只听市场部学技巧,老板现场仍可能情绪化发声。配称课面向决策者,PART01帮助建立「先定位、再回应」的决策顺序:什么该认、什么该澄清、什么该沉默、什么必须用行动证明。

与5.8万落地实操班相比,配称课在危机与公关上更深;与3800沙龙相比,不再停留于「要重视危机」的口号。若企业正处于声誉敏感期,建议团队多人同堂,统一语言。

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请致电4000616586或微信pxbbaoming联系程老师,索要详细招生简章、课表和报名咨询,询问当期配称课PART01危机公关的具体安排与案例方向。模块讲授将随学员构成灵活调整,最终以课堂为准。

最好的危机公关,是平时定位式公关积累信任;PART01教的是当信任被考验时,如何用配称思维减损、修复、甚至化危为机。

PART01 · 危机公关要点

  • 模块:配称课PART01危机公关(以课表为准)
  • 原则:回应与定位、配称一致
  • 关联:定位式公关、事件公关、8大配称
  • 地点:上海闵行中骏广场 · 4万/2天
  • 咨询:4000616586 · 程老师 · pxbbaoming

Q:PART01是否单独售卖?

A:危机公关为配称课组成部分,不单独拆售。

Q:会模拟演练吗?

A:是否含演练以当期课表为准,可向程老师确认。

Q:非消费品行业适用吗?

A:危机逻辑跨行业,案例选取会考虑学员构成,咨询时可说明行业。

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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