定位和增长的关系——多数企业没想清楚

很多企业把增长和定位分开来做——市场部做增长方案、老板想品牌定位，两个轨道之间没有交集。结果就是增长动作和品牌定位打架——为了短期销量做了和定位不符的促销、为了冲市场找了和定位不匹配的渠道。这门课的核心就是帮你打通定位和增长的关联——让你的增长动作不伤害定位、让你的定位战略能直接驱动增长。

3天课程聚焦什么

第一天讲增长的本质——企业增长停滞的深层原因和战略定位视角下的增长逻辑；第二天讲创新力量——如何在定位的框架内找到差异化的增长突破点；第三天讲落地路径——把增长策略转化为可执行的产品、营销和渠道动作。3天的主题贯穿一条主线——增长不是靠砸钱和促销，而是靠清晰的战略定位驱动的高质量增长。

3800元为什么这么低

创新力量赋能增长是顾均辉课程体系中的第二档课程——价格和高端沙龙一样是3800元但时长多了1天，内容也更加聚焦。这个定价策略说明顾均辉有意让更多的企业决策者以低成本体验到战略定位在增长维度的实际价值。如果你上过高端沙龙觉得有收获，这门课是一个很自然的进阶选择。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。