顾均辉管理方面课程商业战略课程

企业管理与商业战略，是企业发展的双轮驱动。管理解决的是"如何把事做对"，战略解决的是"如何做对的事"。顾均辉老师深谙此道，其课程体系完整覆盖了从管理提升到战略制定的各个层面，为企业领导者提供全方位的成长路径。

管理升级：从执行到决策

顾均辉老师有一句名言："从5000万到5500万加强内部管理可以实现，但要从5000万到5亿、10亿、甚至百亿，一定要靠战略定位。"这句话深刻揭示了管理与战略的关系——管理赢得过去，定位引领未来。

《战略定位落地实操班》是管理升级的首选课程。3天深度学习，学费5.8万元（团报4万元）。课程不仅教授战略定位理论，更重要的是帮助企业管理者建立战略思维，从执行者转变为决策者，从管理者升级为领导者。

战略配称：从战略到执行

有了战略，如何落地？《战略定位配称课》专门解决这一问题。2天实战课程，费用4万元。课程涵盖四大核心板块：定位式公关、人工智能大模型、AI赋能降本增效、电商品牌用户型增长。

这门课程帮助企业管理者将战略定位转化为具体的运营配称，解决"定位落地无从下手""传播路径无从选择""不知道如何省钱有效传播""好的想法没有人才落地"等四大困境。

商业战略：从本土到全球

顾均辉老师曾操盘渣打银行和淡马锡中国公司，拥有丰富的国际化管理经验。他的课程不仅关注中国市场的商业战略，更帮助企业管理者建立全球化视野。在课程中，您将学习到如何将中国产品转变为中国品牌，将中国制造转变为中国创造。

成功案例见证

北汽福田连续3年百人团队学习，2020年1-10月同比增长29.1%；金嗓子2017年学习后，2018年销售同比增11.2%，利润增66.4%；泰富石油1年实现15亿到40亿倍增。这些成功案例证明，顾均辉老师的管理与战略课程，能够帮助企业实现质的飞跃。

如需了解详细招生简章、课程表及最新开课信息，欢迎致电400-061-6586，或添加微信pxbbaoming（联系人：程老师）咨询报名。

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