顾均辉企业培训课

当今的企业培训市场鱼龙混杂，许多总裁班陷入了聚餐社交的窠臼。而顾均辉企业培训课却是一股让无数“头号玩家”趋之若鹜的清流。原因无他：这门课程的本质并非授课，而是带领中国企业在同质化的绝杀中建立自己的“垄断壁垒”。

百战百胜的企业操盘将才

只有战场凯旋的将军才能带出雄狮。顾均辉老师有着外资跨国银行以及淡马锡中国区高管的顶级全盘操作经验。他所传授的企业内训及大课内容，跨越了单纯的管理学——他认为，“管理只能帮你实现10%的微小跨度（比如五千万到五千五百万），但定位能让你的体量产生指数级暴涨”。

团队整体升级模式：为什么百家企业都在集体学定位？

如果你只懂大势，而底下的团队不知道“怎么打”，企业战略就会四分五裂。在顾老师的《战略定位落地实操班》里，最常见的不仅是孤身前来的大佬，而是带兵出征的军团！比如，北汽福田曾连续3年派出百人团队进行系统化受训，效果是惊世骇俗的：奥铃卡车在此后连续8个月销量过万。台铃更是团队6人集体共创，用4年时间缔造了营收从20亿干到100亿（实现400%增长）的神话。

所以无论是《实操班》还是聚焦于化解AI工具危机和落地公关战的《战略定位配称课》，我们都极度建议您的企业核心高管连同负责人一同入学，让定位刻入企业的DNA。预定顾均辉企业专属席位，请直接电联对接程老师。