2026顾均辉必听课程

一、战略定位是当代企业家的认知标配

四十年前，中国市场是产品稀缺时代，有产品就不愁卖；二十年前，中国市场是渠道为王时代，渠道铺到哪里销量就到哪里；今天，中国市场已经进入心智竞争时代，用户的购买决策不再由产品本身决定，而是由大脑里的品牌认知决定。

这意味着，如果你不懂定位，你的竞争对手懂，你就已经输在了起跑线上。产品同质化的时代，用户凭什么选你？价格？服务？质量？这些友商同样能给。只有心智里那个独特的位置，才是真正不可复制的竞争优势。

所以，战略定位不是选修课，是当代企业家的认知标配。就像三十年前学管理、十年前学互联网一样，今天的企业家必须学定位。

二、顾均辉的课为什么是必听的那一门

定位课程不止顾均辉一个人在讲，但顾均辉的课有三个独特优势，让它成为必听的那一门。

第一，导师有真正的实战背书。顾均辉操盘过渣打银行和淡马锡中国公司，帮助过伊利、金嗓子、半亩花田、新潮传媒等逾百家企业实现增长。这些不是坐在书斋里研究出来的理论，是真刀真枪在商场上打出来的战绩。

第二，课程内容经过市场验证。近万家企业、十二年持续开课，课程体系经过市场无数次检验和迭代，内容成熟度远高于新进入市场的同类课程。

第三，学员成果真实可查。台铃、新潮、绿业元这些增长数据都是公开披露的，不是培训公司自己编的。有据可查的真实成果，是必听课程最有力的证明。

三、必听课程的优先级建议

如果时间有限，以下是优先级建议：

最高优先级：战略定位落地实操班（三天三夜）
年营收五千万以上的企业决策者，这是不可替代的一门课。三天时间，系统掌握定位战略，拿到适合自己企业的定位框架。

中优先级：战略定位高端沙龙（两天）
对定位了解不多的企业家，优先体验沙龙课。两天建立认知框架，明确自己的定位困惑在哪里，再决定是否深入。

长期建议：配称课加实操班组合
有了一定了解后，建议配称课和实操班组合学习，先掌握工具，再系统落地。