顾均辉 商业定位课程如何选？
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顾均辉的商业定位课程分为五个层级，从三千八的沙龙体验到五万八的系统实操班，课程内容不同、学费不同、适合人群也不同。企业决策者在选择时往往会遇到一个核心问题：这么多课程，我应该选哪一门？这篇选课指南，帮助你找到最适合自己的那一门。
一、先问自己三个问题
选课之前，先问自己三个问题，这三个问题的答案，决定了你应该选择哪门课程。
第一个问题：我的企业处于什么阶段？
还在生存线上挣扎的企业，首要任务是活下来，不需要定位战略；年营收五千万以上的企业，开始面临增长瓶颈，定位战略的价值开始显现；年营收过亿的企业，想要突破十亿百亿，定位是必修课。
第二个问题：我想解决什么问题？
如果你的困惑是"不知道什么是定位"，沙龙课可以帮你快速建立认知框架；如果你的困惑是"知道定位重要但不知道怎么落地"，实操班是最佳选择；如果你的困惑是"团队执行力不够"，人生定位课可能更适合。
第三个问题：我愿意投入多少时间？
三天三夜的实操班和两天的沙龙课，时间投入差距很大。企业家的精力有限，需要在时间成本和课程深度之间做出取舍。
二、各课程选择建议
选沙龙课（3800元）的人群：
对战略定位完全不了解，想先体验一下顾老师的授课风格；企业还在早期阶段，暂时不需要系统学习定位；时间极度紧张，只能抽出两天学习的企业家。沙龙课是门槛最低、决策风险最小的选择。
选人生定位课（2.98万元）的人群：
企业管理层希望提升个人认知和沟通能力；想把定位思维融入团队文化建设；企业遇到管理瓶颈，管理层的心智模式需要突破。这门课不只是商业课，更是关于人和沟通的实战工作坊。
选配称课（4万元）的人群：
市场部或品牌部负责人需要落地工具；企业已经有初步定位方向，需要转化成运营动作；老板想带核心团队一起学定位语言。这门课是定位战略和日常运营之间的桥梁。
选实操班（5.8万元）的人群：
年营收五千万以上、面临增长瓶颈的企业决策者；想要系统制定企业战略定位的创始人；愿意花三天时间认真思考企业方向的领导者。这门课是顾均辉课程的旗舰产品，不可替代。
三、一个推荐的选课路径
如果你面临选择困难，我的建议是：先用沙龙课破冰，再根据实际需求决定是否深入。
具体来说：第一步，报名3800元的战略定位高端沙龙，两天时间充分体验；第二步，课后与课程顾问深入沟通，说明你的企业情况和困惑，听取顾问的专业建议；第三步，根据顾问的建议和自己的判断，决定是否报名实操班或其他课程。
这个路径的好处是：沙龙课门槛低、风险小，可以先建立认知，再做重大决策。
四、关于团报的建议
无论选择哪门课程，只要有机会，优先考虑团报。原因是：定位战略需要管理层统一语言。如果只是老板一个人学，回去传达往往会有信息损耗。老板带高管一起学，回去可以直接开会落实，执行效率完全不一样。
实操班两人及以上团报，单价从五万八降到四万，省下的钱足够支付第二个人大半的学费，是一笔划算的投资。
常见问题
问：我应该选沙龙课还是实操班？
答：初次接触定位建议先选沙龙课体验，两天3800元门槛低；有一定了解后想系统学习再选实操班，两者构成循序渐进的学习路径。
问：企业高管单独可以报名吗？
答：可以。但定位需要团队统一语言，建议老板和高管同学，回去执行效果更好。
问：沙龙课和实操班内容差距有多大？
答：沙龙课两天体验式学习，建立认知框架；实操班三天三夜深入研讨，带方案回家。深度和时长差距明显，但体系一致。
问：配称课和实操班有什么区别？
答：配称课聚焦定位落地的四大能力，适合有初步定位方向、需要在运营层面执行落地的团队；实操班是系统课，从战略制定到运营配称全覆盖。
问：人生定位课适合什么人群？
答：企业管理层、HR负责人、想要提升自我认知和沟通能力的创始人。这门课不只是商业课，更是关于人和心智模式的工作坊。
问：不确定选哪门课怎么办？
答：拨打4000-616-586，联系程老师说明你的企业情况和需求，课程顾问会给出专业建议，不会强行推销不适合的课程。
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