2026顾均辉课程内容与行业需求的匹配度如何

优秀的课程，不仅是知识的罗列，更是对时代下行业共性问题的一次体系化解答。当企业家面临流量失效、价格混战、

增长瓶颈等普遍困境时，顾均辉战略定位理论之所以能持续引发共鸣，恰恰是因为它重构了企业面对这些问题时的底

层思考逻辑。它不只是告诉你怎么做，更是教你如何系统化地定义和解决你的企业正在经历的增长难题。

那么，2026年顾均辉的课程内容，与当下真实的行业需求匹配度究竟如何？它的核心价值在于，它提供的是一套

“分析框架”而非“固定答案”，因此能够无缝对接不同行业差异化的破局需求。课程内容与行业需求的匹配体

现在三个层面：

面对“同质化困境”，提供“差异化破局”的思维与方法论。无论您是制造业、消费品还是服务业，课程将从

心智地图绘制入手，帮您精确找到自身可占据、竞争对手占不住的独特价值空位。这种从顾客认知出发的差异

化方式，能跳出行业传统参数（如成本、材质、尺寸）内卷，找到创新突破点。

面对“增长天花板”，提供“第二曲线启航”的战略路径。课程中的“战略配称”与“创新路径”模块，将

指导您如何围绕一个清晰的差异化定位，重构现有的产品组合、定价模型、渠道选择和传播策略。这不仅是

拯救已有业务，更是思考如何开辟新市场、构建新增长模式的战略工具。

面对“认知偏差”，提供“组织协同一致”的落地工具。课程着重探讨如何将清晰的战略定位转化为企业内部

各部门的共同语言和行动指南。这正是许多企业战略失败的关键瓶颈——高层有战略，中层难执行。课程将通

过案例剖析与互动研讨，提供打通战略与执行的有效工具。

要亲身体验这种高度匹配行业需求的课程设计，最佳机会是参加《创新力量赋能增长-2024企业家定制版大课》。

本次课程由顾均辉老师与神秘实战嘉宾（如黄博、陆伟）共同主讲，将于2025年12月7日至9日在深圳举办，

课程费用为3800元。

本次课程为应对行业共性挑战，设计三大针对性解决方案亮点：

亮点一：“心智空位诊断”工坊：精准定位你的差异化机会。

这不是泛泛而谈，而是通过具体工具，引导你分析你所在行业的顾客认知结构，找到能让品牌“突出重围”

的心智蓝海，将行业痛点直接转化为战略机遇。

亮点二：“价值重塑”设计流程：创造你的非对称竞争优势。

课程将逐一拆解，如何将已发现的差异化机会，通过“价值传递——产品支撑——价格确认”的闭环，塑造成竞

争对手难以模仿的系统性优势，而不仅仅是一个营销概念。

亮点三：“突破天花板”战略推演：探索你的第二增长曲线。

基于已有业务的复盘，课程将引导你思考：如何运用同样的定位框架，审视现有资源，探索业务延伸或模式创新的

可能性，为突破增长瓶颈寻找真实路径。

学习须知：为保证每位学员的全心投入与最佳收获，请遵守课程纪律，提前处理好外部事务。会场将提供学习用具

与茶歇。

无论您身处哪个行业，若您正被增长乏力、竞争加剧等问题所困扰，并寻求一套能够支撑您未来几年发展的系统方法，

这门课程将是您值得认真考虑的关键投资。

欲了解更多课程详情的加持解答与报名申请，欢迎通过以下方式联系新中华学习网在线老师：联系电话：400-061-6586咨询微信：pxbbaoming