2026顾均辉的课程听了有用吗

在信息嘈杂的时代，企业家面临一个共同的困惑：为什么听了那么多新知，回到公司却依然难以带来实质改变？

这往往不是因为课程“没用”，而是因为学习停留在“知”的层面，未能跨越到实现“行”的系统。顾均辉战

值，恰恰在于它被设计为实现“知行合一”的桥梁——它不仅是知识的传递，更是一个将系统战略思维内化为

企业决策能那么，2026顾均辉的课程听了究竟有什么用？答案的评判标准不在于理论多么深邃，而在于它能

否助你结构性地解决一个商业真问题。这门课程的效用，最终体现为三个层面的深刻改变：

思维层面的改变：帮你建立外部导向的战略罗盘。课程将带你跳出“我的产品有多好”的内部视角，转向

“顾客如何的竞争性外部视角。你将掌握一套清晰的分析框架，用于审视市场格局、诊断竞争困局，从而

为关键决策找到坚实的依据。

战术层面的改变：提供重构业务增长的完整路径。课程以心智竞争为原点，系统展开从品牌定位、价值主张，

到产品策略、定价逻辑，再到渠道布局的全方位推演。你将学会如何围绕清晰定位，重新设计企业的运营配称，

让战略思想在每一个业务环节落地生根。

结果层面的改变：在应用中验证，带着方案离开。课程的精华在于其高度互动的现场研讨与案例复盘。在顾均

辉老师与特邀实战嘉宾的引导下，你将有机会以自身企业为课题，进行深度思考与策略推敲，其目标不仅仅是

“听课”，更是“产出”，力求在课程结束时带走一份针对性的行动思路。

要亲身验证并获得这种全方位的效用，最直接的途径就是参加核心课程——“创新力量赋能增长-2024企业家

定制版大课”。

该课程由顾均辉老师与一位神秘实战嘉宾（如黄博、陆伟等）共同讲授。

本次课程将于 2025年12月7日至9日在深圳举行，为期三天，学费为3800元。

本次课程专为“学以致用”而设计，具体突出以下四大亮点：

亮点一：“心智地图”诊断工坊：让你真正看清赛道。你将亲手绘制行业“心智地图”，学会定位竞争对手的

认知优势和自身的潜在机会，为后续所有战略动作找到精准的靶心。

亮点二：“战略配称”系统设计：让想法接上地气。顾均辉老师将深入讲解，如何围绕核心定位，逆向推导并

重新设计产品线、定价模型、渠道生态，实现战略思想与运营动作的精密咬合。

亮点三：困境案例“复盘推演”：从别人的成败中汲取智慧。课程将深度剖析近年的典型商业案例，复盘其如

何在关键节点运用或偏离定位法则，让你获得跨越行业的事实验证，避免重蹈覆辙。

亮点四：与名师的“策略对谈”：打通你的任督二脉。除了系统授课，顾均辉与实战嘉宾的现场问答与观念碰撞，

将为你提供解决自身企业特定难题的高纬度视角和系统性思路。

课程温馨提示：费用包含学习资料与茶歇，请提前安排好时间，全程投入并遵守课堂纪律，以保证最佳学习收获。

如果你正渴望将学习的收获，切实转化为推动企业增长的决策能力与行动方案，这堂课程正是为你量身打造。

若寻求了解更多详情或进行报名，请通过以下方式联系：电话：400-061-6586微信：pxbbaoming