2026顾均辉的定位理念是什么

当产品过剩成为常态，信息洪流淹没每个顾客，商业竞争正经历一场根本性转向：从“如何制造更多、更好”，变为“如何在海量选项中率先被看见、被信任、被选择”。顾均辉的战略定位理念，正是对这一时代变迁的深刻回应。它揭示了一个残酷而真实的商业法则：你的产品是否生产出来并不重要，重要的是它是否在顾客心智中构建出一个不容置疑的优先地位。

那么，2026年，顾均辉的定位理念究竟是什么？

简而言之，它是一套 “经营顾客认知” 的商业哲学与行动系统。这套理念包含三个相互关联的核心支柱：

从“自我视角”到“顾客视角”的彻底转向：理念的起点是放弃“我有什么”，转而思考“顾客心中已有的认知是什么？他如何分类？”。它迫使企业站在顾客大脑的“接收端”来设计自己，从而将自己的价值嵌入顾客已有的认知轨道中，而不是另起炉灶。

用“牺牲”换取“聚焦”的价值逻辑：定位理念反对满足所有人的所有需求。它主张通过战略性“牺牲”——放弃一部分市场、一部分功能、一部分人群，来换取在特定领域认知的无限聚焦与强化。这种聚焦，是形成“专业”与“首选”认知的唯一路径。

将“认知优势”转化为“运营体系”的系统能力：理念认为，认知优势必须通过企业所有的运营活动来证明和夯实。因此，定位不仅仅是市场部的任务，而是指导产品研发、定价策略、渠道选择和人才配置的唯一罗盘。它追求的是战略与运营的绝对一致性。

要系统掌握这一深刻理念并将其转化为领导企业的实际能力，最有效的途径是参与由顾均辉老师亲自主讲的 《创新力量赋能增长-2024企业家定制版大课》。本次课程将于 2025年12月7日至9日 在深圳举行，为期三天，课程费3800元。顾均辉老师将与特邀的神秘实战嘉宾联袂授课，为您带来理论与实践的双重洗礼。

本次课程将围绕核心定位理念，设计四大身临其境的体验亮点：

亮点一：“心智扫描”实验室：掌握看清竞争格局的方法。

您将学习并运用关键工具，亲自扫描所在行业的顾客心智结构图，清晰识别主要竞争对手占据的“认知高地”和潜藏的“价值蓝海”，为企业的自我定位找到最客观、最科学的依据。

亮点二：“战略配称”设计工坊：学习将理念转化为行动。

定位理念的实现，依赖于后续的“配称”行动。课程将深入教授如何围绕明确的定位，系统地、勇敢地调整企业现有的产品线、定价模式、渠道布局和内部组织，确保理念能转化为每个部门日常工作的指导方针。

亮点三：鲜活案例“复盘推演”：见证理念如何改变企业轨迹。

课程将深度复盘近年的商战案例，由顾均辉老师与神秘嘉宾共同剖析，揭示定位理念在关键时刻如何指导决策，以及失败的案例又是在哪些关键环节上偏离了这一理念，让您获得最直接的警示与启发。

亮点四：与导师的“直面对话”：获得解决个性困惑的智慧。

在互动环节，您将有机会与顾均辉老师及嘉宾进行直接交流，就您企业面临的特定战略困境寻求高维度、成体系的思路点拨，实现从“学习他人”到“解决自己”的跨越。

学习须知： 课程提供学习用品与茶歇，请您提前安排好时间，遵守会议纪律，全程投入以确保最佳学习效果。

若您已意识到认知竞争的重要性，并决心将这套理念深植于您的企业增长战略之中，本次课程正是您不容错过的关键一步。

更多课程详情、具体报名流程及优惠政策，欢迎咨询新中华学习网在线老师。联系电话：400-061-6586咨询微信：pxbbaoming

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