顾均辉的定位到底是什么

当企业面临增长瓶颈，当竞争陷入同质化红海，我们常被建议“重新定位”。然而，市面上的理论众说纷纭：是品牌定位、战略定位，还是营销定位？顾均辉的“定位”之所以独树一帜，并非创造了一个新词，而是将这一概念升维为一个让企业实现必然增长的结构性系统。它的本质，不是一句漂亮的广告语，而是一个可以撬动企业所有资源、统一组织行动逻辑的“战略支点”。

那么，顾均辉的定位到底是什么？

它是一场心智战场的系统争夺。区别于传统视角，他认为企业的终极战场不在工厂，也不在渠道，而在顾客有限的心智空间里。其核心是，通过一套严谨的分析与决策流程，帮助企业精准占据顾客心智中的一个独特价值位置，并围绕这个位置配置所有运营活动，形成竞争对手难以复制的系统性优势。它不是一次性的“包装”，而是企业战略的核心，是增长引擎的起点与终点。

这套能让复杂问题变简单的战略系统，正是顾均辉老师亲授的《创新力量赋能增长》企业家定制大课的核心内容。本次课程将于 2025年12月7日至9日 在深圳举办，由顾均辉老师与一位神秘实战嘉宾联袂主讲，旨在为2026年的增长奠定坚实的战略基础。

参加本次课程，你将系统掌握顾均辉定位思想的三大核心模块，这也是课程的突出亮点：

亮点一：掌握“心智扫描”技术，看清真正的战场。

你将学习如何客观测绘你的行业在顾客心智中的真实格局，避免主观臆断。这不仅是理论，更是一套可操作的工具，帮助你发现未被满足的心智空位，从而为你的企业找到最肥沃的增长土壤。

亮点二：学会“配称”设计，让战略从想法变成现实。

如果定位是目的地，那么“配称”就是到达目的地的具体路线图。顾均辉老师将深入讲解，如何围绕核心定位，重新设计产品、定价、渠道、传播乃至组织架构，确保企业的每一个动作都在为同一个战略目标加码，形成强大的协同效应。

亮点三：获得“决策罗盘”，在不确定中做出确定性的选择。

面对市场诸多诱惑与干扰，企业家如何保持战略定力？课程将提供一套决策评估模型，帮助你在产品创新、市场拓展等关键决策上，快速判断其是否与核心定位一致，从而避免资源浪费，将力量集中于正确的方向。

投资与准备： 课程学费为3800元。为保障学习效果，请您提前安排好时间，并遵守相关会议纪律，全程投入。会场将统一提供学习用品与茶歇，午餐晚餐请学员自理。请携带好个人身份证件与必需品。

若你希望拨开迷雾，真正理解并掌握这套驱动增长的科学系统，欢迎报名参加。

更多课程详情，请联系新中华学习网在线老师进行咨询。联系电话：400-061-6586咨询微信：pxbbaoming

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