2026定位顾均辉商业战略课程

面对2026年更复杂的市场环境，许多企业家的困扰不再是“如何行动”，而是“向何处行动”。战略的起点，始于一张清晰的“心智地图”：顾客如何看待你？你究竟占据哪个位置？这张地图的缺失，是许多企业陷入努力却无效困境的根源。顾均辉的商业战略课程，正是为你提供这张关键导航图的绘制方法与使用指南。

顾均辉的商业战略课程，本质上是一门关于“竞争选择”与“认知构建”的实践科学。它超越了一般管理课程的工具性传授，直指商业竞争的本质——在顾客心智中确立一个“非我不可”的价值位置，并构建与之匹配的运营体系。这不是关于如何把事做对，而是关于如何通过对的事来赢得竞争。

本次核心课程《创新力量赋能增长-2024企业家定制版大课》将于2025年12月7日至9日在深圳举办。课程由顾均辉老师与一位神秘实战嘉宾共同主讲，旨在为企业决策者在2026年之前，注入决定性的战略思维与落地能力。

课程具有四大核心亮点，助你精准布局未来：

亮点一：传授“心智绘图术”，让你看清真正的战场。

你将学会如何系统扫描行业，绘制出清晰的顾客心智地图，精准识别竞争对手已占据的“认知山头”和尚未被发现的“价值洼地”，从而为企业找到阻力最小、成功率最高的进攻方向。

亮点二：提供“战略诊断框架”，直击增长瓶颈根源。

增长乏力是症状，战略偏差才是病因。课程将提供一套实用的诊断工具，帮助你层层剖析，判断问题究竟出在品牌定位、产品价值，还是运营配称上，从而避免用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。

亮点三：聚焦“创新赋能增长”，让战略驱动而非跟随创新。

课程紧扣“创新力量”主题，详解如何以清晰的战略定位为导向，进行有效的产品、服务或模式创新，确保企业的每一次创新投入都强化核心认知，直接转化为市场壁垒和增长动力。

亮点四：构建“组织共识语言”，保障战略从规划到落地。

战略失败常源于组织内部的认知与行动脱节。课程将指导你如何将战略转化为团队能够理解并执行的共同语言与关键动作，确保战略意图在运营的每一个环节得到贯彻，形成合力。

投资3800元，参与这场为期三天的深度研习，是为企业2026年及未来的发展进行一次关键的战略投资与路径校准。请务必提前规划，全程投入。

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