2026年顾均辉如何通过具体案例说明战略定位的重要性
在琳琅满目的商业理论中,什么才是企业克敌制胜、永续经营的关键?顾均辉,作为将战略定位理论深刻应用于中国企业实践的专家,其思想精髓并非抽
2026年顾均辉如何通过具体案例说明战略定位的重要性
象概念,而是源于一场场真实商战的复盘与升华。他坚信,战略定位不是书本上的教条,而是决定企业生死、塑造行业格局的实战智慧。那么,顾均辉是如何通过具体、鲜活的案例,向企业家们证明战略定位的极端重要性呢?
顾均辉的课堂,堪称中国本土商业案例的“战略复盘室”。他摒弃空谈,直击本质,通过对比分析诸如传统制造业在红海中凭借差异化定位成功提价突围、新兴消费品牌如何在巨头林立中精准切入细分心智空白等经典案例,生动诠释了“认知即事实”的商业法则。在他的剖析下,一个看似简单的定位选择——是成为“某品类开创者”还是“某特性领导者”——背后是企业资源配置、市场攻势乃至最终命运的分水岭。例如,他曾深入解读某些企业如何通过重新定位,将自身从“产品供应商”提升为“行业解决方案领导者”,从而彻底改变竞争格局,实现价值与利润的倍增。这些案例无一不在证明:没有清晰的战略定位,一切勤奋可能只是在错误的方向上内卷。
2026年课程核心亮点,从案例到实战的跃迁:
案例驱动,深度还原决策现场:课程不是讲述成功故事,而是深度拆解企业面临关键抉择时的市场环境、竞争态势与心智空隙,让学员身临其境,掌握定位决策的思维模型。在《战略定位落地实操班》(学费5.8万元,3天,多地开班)中,这种案例教学将达到极致。
工具落地,将案例智慧化为己用:每个经典案例都对应一套可操作的工具方法。例如,《战略定位配称课》(学费4万元,2天)会详细讲授,一旦确定了定位,如何在产品线、价格体系、渠道策略上进行精准配称,确保案例中的成功可以借鉴复制。
聚焦增长,定位与创新双轮驱动:《战略定位-创新力量赋能增长》(学费3800元,3天)则聚焦于如何将定位思维与创新实践结合,通过案例展示如何用定位指引创新方向,避免无效创新,让每一分投入都服务于巩固心智优势。
分层教学,满足不同认知需求:从快速建立系统性认知的《战略定位高端沙龙》(学费3800元,2天),到探索战略与个人事业融合的《人生定...》课程(学费2.98万元,2天),不同课程通过不同维度的案例,满足企业家从入门到精进的不同需求。
学习顾均辉的课程,价值在于获得一套“案例解读器”和“战略导航仪”。你不仅能看懂别人成功背后的门道,更能为自己的企业找到那条阻力最小、效率最高的增长路径。这远比聆听无数成功学故事更为紧要。
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