2026年顾均辉战略定位课程：如何赋能企业长效增长

在瞬息万变的市场中，企业如何穿越周期，实现可持续增长？顾均辉，作为将特劳特定位理论在中国本土化实践的先行者，以其独到的商业战略思想和众多成功案例，为企业提供了清晰路径。他的核心思想主张，企业竞争的本质是顾客心智的争夺，真正的战略在于创造并主导一个差异化的价值认知。2026年，其战略定位课程体系全面聚焦“如何赋能企业长效增长”这一核心命题，旨在帮助企业将定位理论转化为实实在在的竞争壁垒和增长引擎。

那么，2026年的课程如何具体驱动企业长效增长？其核心在于构建一个从“心智占领”到“运营配称”的完整闭环。课程并非空谈理论，而是提供一套可落地、可验证的行动系统。

课程核心亮点与价值揭秘：

破解增长瓶颈，找到第二曲线：课程直击企业增长乏力、陷入价格战的痛点。通过《战略定位落地实操班》（学费5.8万元，3天）等深度课程，教授如何系统分析竞争格局，在顾客心智中开辟“无人区”，重新定义赛道，为企业发现并激活全新的增长机遇。

聚焦战略配称，确保资源高效协同：战略能否成功，70%取决于落地执行。《战略定位配称课》（学费4万元，2天）专项解决此难题，指导企业围绕核心定位，优化产品、价格、渠道、传播等所有运营环节，形成合力，避免战略与执行脱节，将每一分资源都用在“刀刃”上。

前沿实战案例，即学即用快速见效：所有课程内容均深度融合2026年最新的商业环境与数字化趋势。无论是《战略定位-创新力量赋能增长》（学费3800元，3天）中对创新与定位结合的探讨，还是各类课程中鲜活的实时案例复盘，都能让管理者迅速获得启发，找到适合自身企业的破局点。

多层次课程体系，满足不同决策深度需求：从为期2天、快速建立认知的《战略定位高端沙龙》（学费3800元），到深度系统的实操班与配称课，再到探索个人与企业战略交融的《人生定...》课程（学费2.98万元），企业可根据自身发展阶段和团队需求，精准选择切入点，实现团队战略共识与能力的阶梯式提升。

学习顾均辉的战略定位，其终极价值是为企业植入一种“由外而内”的思考方式。它帮助企业从比拼内部运营效率，转向构建外部心智优势，从而赢得定价权、客户忠诚度与持续增长的可能。这不仅是学习一门课程，更是为企业开启一次战略升级与增长重启的旅程。

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