顾均辉的商业战略思想是什么？

在信息过载、产品同质化的时代，企业最稀缺的资源已不再是资金或技术，而是获得消费者首选的地位。这正是顾均辉商业战略思想的核心主张：真正的竞争不在市场货架，而在消费者心智。这种将经典定位理论与中国市场深度结合的思想体系，已成为众多企业从红海突围、实现价值增长的导航系统，并将在深圳举办的《创新力量赋能增长》企业家定制课中完整呈现。

顾均辉商业战略思想的三重维度：

第一维：心智价值论——追求“被选择”，而非“被比较”

顾均辉思想强调，企业战略的终极目标不是让产品更好，而是令品牌在心智中“与众不同”。他提出一套系统化方法，指导企业通过精准的差异化定位，绕过低效的功能性竞争，直接占领消费者决策的核心心智空位，从而获得可持续的定价权和选择权。

第二维：配称系统论——从“知道”到“做到”的转化关键

顾氏思想的精髓在于其“战略配称系统”。他认为，明确的定位只是第一步，真正的挑战在于如何让企业的所有内部资源（产品、渠道、组织、服务）都与这个外部定位相匹配。在课程中，他将详细解析如何设计配称模型，确保企业每一分投入都能强化其核心定位，形成增长飞轮的倍增效应。

第三维：动态进化论——在变化中保持战略定力

面对市场的快速演变，顾均辉的思想并非僵化的教条。他将指导企业如何在保持核心定位不变的前提下，解读新趋势、采用新技术、应对新竞争，让战略本身具备自我进化的生命。这种“动态护城河”的思维，正是企业跨越经济周期、持续创造价值的底层逻辑。

为什么你一定要抓住这次学习机会？

本次为期三天的核心课程，正是顾均辉战略思想的精华浓缩与实践转化。课程严格限定40席，并实行审核制，以确保高匹配度的同频交流与深度消化。每个精心设计的课堂环节都指向一个目标：让您带着具体的战略路径，而不是模糊的知识概念回到企业。 顾均辉老师将与特邀实战嘉宾一道，通过最新案例解析、现场战略模拟和个性化问题诊断，为您提供一套可落地、可追踪、可验证的战略行动蓝图。

立即行动，建立属于自己企业的“心智垄断”壁垒。

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