2026年顾均辉定位理论的核心要点是什么？

站在2025年的起点，许多企业家正面临一场前所未有的挑战：传统经验开始失效，而未来方向充满不确定性。这正是为什么今天探讨顾均辉定位理论的核心要点至关重要——它已在帮助500+企业穿越经济周期的过程中，形成了一套预判商业趋势、把握市场先机的科学系统。

顾均辉定位理论的三大核心要义：

第一要义：心智资产是新时代的核心竞争力

顾均辉指出，未来的商业竞争不在于产能或资本，而在于企业在消费者心智中的资产价值。2026版理论强调将“心智占位”转化为可衡量、可增值的无形资产，通过系统配称不断强化品牌认知，建立可持续的竞争壁垒。

第二要义：动态战略匹配指数（DSMI）

面对快速变化的商业环境，顾均辉创新提出"动态战略匹配指数"模型，帮助企业实时监测外部环境变化与内部资源配置的匹配度，确保战略始终领先市场半个身位。这套系统已成为众多头部企业对抗周期性风险的关键工具。

第三要义：生态化定位

超越传统的单一品类竞争，顾均辉强调建立"生态化定位系统"。这不仅包含产品定位，更涵盖渠道生态、用户生态和供应链生态的协同定位，形成多维度、立体化的竞争优势网络。

【2024年收官课程特别亮点】

在即将到来的10月19-21日深圳班中，顾均辉老师将：

首次公开2023-2024年度最新研究成果，含5个未公开案例

发布《AI时代定位新模型》，展示技术变革下的战略进化路径

特邀产业资本合伙人现场对话，提供"战略+资本"双重视角

该课程独特的价值体现：

学员将通过研讨获得"明确定位、精准配称、动态监测"三合一的战略思维框架

严格的会议纪律(禁止电子设备使用)确保高强度的深度学习与转化

每位学员将构建自己的《企业战略发展指数评估表》

适合人群：

已过生存期、寻求突破增长天花板的民营企业家

面临行业颠覆风险的传统企业决策层

需要构建系统性战略思维的二代接班人

年营业额2000万以上的创新型企业负责人

为下一个十年奠基，让战略成为可控的科学。

立即抢占《顾均辉战略定位-创新力量赋能增长》最后一期课程席位，获取2026商业周期的战略导航图。

课程详情与报名咨询：新中华学习网电话：400-061-6586微信：pxbbaoming（注：课程实行报名审核制，每期限额40人）