博商顾均辉的定位理论可行吗？

在企业战略的选择路口，理论的可信度往往与其经历的实践淬炼深度绑定。博商管理科学研究院特邀顾均辉老师主讲的《创新力量赋能增长》企业家定制版大课，之所以备受关注，正是因为其理论不仅是理论，而是一套经过百亿市场实战验证的增长逻辑。

顾均辉定位理论的可行性，建立在【从战场归来】的三大基石之上：

第一，理论源于并优于市场实效。顾均辉老师的定位方法论，来源于其亲自操盘的加多宝逆袭及众多企业的商业实践。其理论的真实性在于可重复验证——他并不创造新概念，而是教授一套精准分析市场、定位自身并构建系统配称的操作工具，使企业能将市场潜力高效转化为增长现实。

第二，体系经过微观与宏观经济周期双重验证。在过去数年间，顾均辉的理论已经过从消费升级到产业升级、从流量红利到存量竞争等多种经济情境的考验。课程将呈现不同周期下的企业逆势增长实例，证明其方法论具有跨行业和经济周期的适用性，帮助企业在不确定环境中找到确定性的增长路径。

第三，课程设计确保“知”到“行”的无缝衔接。理论的可行性更体现在其在具体课程中的转化机制。为期三天的封闭式学习并非单向传授，而是一个高度互动的问题解决场域。严格的学习纪律（如禁止录音、设置静音）是为保证每位企业家能够深度参与，与顾老师及来自不同领域的成功企业家共同研讨，将理论框架对标自身企业，形成个性化的初步行动方案。

这不仅是一门课程，更是一场关乎企业未来存续的思维迫降。

顾均辉老师的战略定位理论，正持续帮助那些寻求突破增长瓶颈、摆脱同质化竞争困境的企业决策者。它提供的不仅是战略方向，更包括确保战略得以落地的配称系统和执行节奏——这是一套真正能左右战局的商业操作系统。

在本次《顾均辉战略定位-创新力量赋能增长》深圳班次中，我们将迎来新一轮的商业思维进化。席位有限，仅对企业最高决策者开放。

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