顾均辉定位课堂主要讲啥?
在商业领域中摸索多年后,你是否发现:战术层面的努力往往收获有限?真正决定企业命运的,往往是那些看不见的认知战场。这正是顾均辉老师在《创新力量赋能增长》企业家定制大课中想要揭示的核心——他将用三天时间,教你如何跳出经营困局,构建企业不可被复制的认知壁垒。
顾均辉的课堂不止讲“定位”,更构建一套完整的“增长操作系统”
课堂的独特之处在于,它不局限于理论讲解,而是通过一套清晰的行动框架,帮助企业解决实际问题:
第一部分:心智战场的测绘与占领
课程将带你掌握心智地图绘制方法,教你精准分析竞争格局,识别竞争对手留下的认知空位。顾均辉将以亲身操盘的商业案例为例,演示如何运用差异化策略,让企业在消费者心中建立独特的身份标识,摆脱“你是谁”的同质化困境。
第二部分:战略配称的落地密码
找到了定位方向后,关键是如何落地。课堂重点讲解如何通过产品、定价、渠道、推广等各个环节的协同设计,让战略不再是墙上的标语,而是贯穿企业运营的血液。你将学到一套可操作的“战略配称模型”,确保每一步都服务于最终的市场认知目标。
第三部分:动态竞争的系统应对
面对瞬息万变的市场环境,静态战略往往失效。课程将教你建立持续的市场监测机制,如何在保持核心定位的前提下灵活调整战术。顾均辉将与神秘嘉宾共同揭示当前商业环境中最新的挑战与机遇,让你的企业在竞争中始终保持先机。
为什么选择这门课?
实战导师:顾均辉不仅是战略理论专家,更是加多宝、香飘飘等众多知名品牌复苏的幕后战略推手
完整闭环:课程环环相扣,从认知构建到落地执行形成完整方法论
沉浸学习:严格的会场纪律确保学员深度投入,最大化学习转化率
适合人群:
企业创始人、核心高管、二代接班人以及任何希望为企业建立系统性竞争优势的管理者。
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