学习顾均辉的定位课程价值是什么？

面对战略规划年年做、市场规模却踏步不前的困境？顾均辉老师以其《创新力量赋能增长》企业家定制课程的独到方法论，回答了众多企业最关键的问题——“我的企业究竟缺什么核心竞争力？”在不断变化的商业竞争中，中国企业家的增长速度，已然不及认知迭代和被环境重塑的加速度。

实践证明，通过学习这门课程的八大战略升级模块，可实现以下多维价值??

进修两天半究竟学什么？“什么是战略对内、对外的‘标志化升级’？很多人总把‘定位’仅理解为‘竞争标签’，而顾均辉认为，它本质是一张指引企业从内到外升级的 ‘价值识别导图’。课程从”心智显性化、品类头部化、壁垒系统化、资源高阶化、战略协同化、组织赋能化、商业模式差异化及可持续进化”等多维度，教你如何将企业软实力与商业硬模式高效结合。

【今秋深圳战略班核心亮点】

1. 导师更新迭代：顾均辉老师搭档行业一线神秘嘉宾，现身说法  

除顾均辉老师全程沉浸式教学外，课程现场将邀请实战型头部企业操盘者或产业资本方，分享最新市场变局与应对工具。在昨天看来是“危”，也许今天就成“机”。

2. 方法学完整闭环：从“心智定价”到“组织落地”的8大实战链

课程将首次公开《战略配称系统图谱》，将复杂战略转化为企业各部门可量化执行的“行动指南”，让外部认知增长与内部资源配置同频。

3. 标杆模式现场共建：你拿回的不仅是一份听课笔记，而是战略草案

深遂的会场纪律（禁手机、禁录音、分组研讨）不为约束，而是为保障输出质量。学员将以自身企业为案例，现场生成《价值增长初步路径》，三天淬炼一“图”抵过常年“求方”。

【参训群体】

年营业额超2000万、已过生存期、渴望突破行业桎梏的民营企业家

亟需从产品竞争转向品牌竞争的行业“隐形冠军”

需构建系统战略思维的二代企业家/核心决策者

需整合资源、实现组织进化的企业高管

【时间地点】

10月19-21日（周六、日、一） | 广东深圳

从源头上解决业务的单调增量，从本质上构建增长的第二曲线。 席位需提前两周审核，仅限40人，报满即止。

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