顾均辉战略定位课程教你如何解决竞争
在商业丛林中,当产品越来越像、价格越拼越低,企业应该如何摆脱无效竞争,找到属于自己的“无人区”?战略定位专家顾均辉在《创新力量赋能增长-2024企业家定制版大课》中,为你揭示从战术层面的“内卷”转向构建认知“唯一”的解决之道。
顾均辉解决竞争的三步进阶法:
第一步:跳出产品思维,进入心智战场顾均辉指出,真正的竞争不在工厂或市场货架上,而在消费者的心智之中。课程将教你如何运用定位工具,精准诊断企业所处的竞争格局,放弃“我要做到最好”的线性思维,转向“我如何被不可替代
地选择”的立体思维。
第二步:建立差异化价值,成为品类代表面对同质化竞争,顾均辉提供一套可操作的差异化方法论。他将现场指导学员分析行业机会,识别竞争空位,并通过系统的战略配称,将差异化价值植入消费者心智,让你从“众多选择之一”转变为“特定场景下的必然选择”。
第三步:构建壁垒,让优势可持续课程核心不仅是找到定位,更是教你如何巩固优势。顾均辉将分享如何通过组织、产品、渠道等多方面的系统协同,将短期竞争转化为长期壁垒,真正实现从“跟随者”到“定义者”的角色转变。
课程三大核心亮点:
实战诊断:每位学员带着企业实际问题入场,老师现场指导运用定位工具进行分析
完整闭环:从竞争分析到定位确立,从策略制定到落地执行,确保学完能用
专家加持:除顾均辉老师全程主讲外,更将邀请神秘实战嘉宾分享前沿洞察
谁最需要参与?
处于激烈同质化竞争环境中的企业决策者
寻求从红海市场突围的行业挑战者
希望建立品牌认知优势的创新型企业
需要系统性竞争策略的二代企业家
立即行动,结束徒劳的竞争消耗!
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