硅谷兄弟中国第112届《战略再造方案班》西安站公布入学安排，课程时间为2026年10月16日19:00至10月19日17:00，报到时间为10月16日16:00-18:30，地点在西安高新区中江之旅高新商务酒店。课程由孙正玮、朱海波授课，围绕战略选择、组织系统、增长路径、团队协同和企业自动运转展开，适合准备系统梳理经营方向、升级增长机制的企业负责人和核心管理层关。

课程信息

课程名称：硅谷兄弟中国第112届《战略再造方案班》西安站
课程时间：2026年10月16日19:00-10月19日17:00
报到时间：10月16日16:00-18:30
授课地点：陕西省西安市雁塔区高新二路4号中江之旅高新商务酒店4楼多功能厅
授课老师：孙正玮、朱海波

10月16日先完成报到与开营

本次第112届《战略再造方案班》西安站安排在2026年10月16日至10月19日。课程通知里明确，10月16日16:00-18:30为报到时间，19:00开始进入开营和课程学习节奏。

授课地点位于陕西省西安市雁塔区高新二路4号中江之旅高新商务酒店，课程教室为4楼多功能厅。对外地学员来说，建议按报到时间预留交通和入住缓冲，避免晚到影响开营和班级共识建立。

战略再造不是只做一份方案

从课程海报和课程大纲看，《战略再造方案班》的重点并不只是让企业写出一份战略文件，而是把战略选择、目标设定、组织结构、团队机制和经营动作连在一起。

很多企业遇到增长瓶颈时，表面问题可能是销售疲软、利润下降、团队执行慢，背后往往是主航道不清、组织协同不足、老板长期被事务拖住。战略再造要处理的，正是方向与系统之间的关系。

孙正玮和朱海波分别承担关键模块

本次课表与师资信息中，孙正玮老师和朱海波老师是核心授课老师。孙正玮侧重战略再造咨询方案、企业文化和老板解放等方向，帮助企业从顶层逻辑上看清增长路径。

朱海波老师承担课程方案体系相关内容，围绕战略预警、风险避让、目标设计、定位、决策机制、团队建设、组织架构、企业文化、薪酬与激励、考评流程等模块展开。学员可以带着自身企业的真实问题进入课堂。

课程适合带着经营问题来学

如果企业已经出现增长放缓、部门各自为战、干部没有共同语言、老板难以抽身、绩效激励失衡等情况，参加这类课程时更需要提前整理问题清单。课堂内容越系统，越需要结合企业自身阶段消化。

比较适合关注的学员包括企业董事长、总经理、联合创始人、核心高管、事业部负责人和准备推动战略升级的管理团队。课程不是简单听概念，更适合把经营卡点带到现场做结构化梳理。

报到和返程时间要提前安排

本次学习周期从10月16日晚开始，到10月19日17:00结束。课程通知中也提示，10月19日返程建议安排在20:00之后，更稳妥地覆盖结课、交流和离场时间。

参加线下班时，建议随身携带有效身份证件，提前确认住宿、交通、签到时间和课程物料。若企业多人同行，也可以提前分工：有人关注战略方向，有人记录组织机制，有人梳理课后落地事项。

咨询时建议先说明企业阶段

想了解硅谷兄弟中国第112届《战略再造方案班》西安站的课程安排、名额和参课事项，可联系程老师：4000616586，咨询微信：pxbbaoming。

咨询前建议简要说明企业行业、规模、当前增长阶段和最想解决的管理问题。具体报到流程、课程教室、师资安排和现场要求，以课程最新通知及程老师确认为准。

常见问题

第112届战略再造方案班什么时候在西安开课？
课程时间为2026年10月16日19:00至10月19日17:00，10月16日16:00-18:30报到，地点在西安高新区中江之旅高新商务酒店。

这次课程由哪些老师授课？
本次素材中明确出现孙正玮、朱海波两位老师，课程围绕战略再造咨询方案、企业增长系统、组织机制和方案体系等内容展开。

企业老板参加这类课程前要准备什么？
建议提前梳理企业当前的增长瓶颈、组织协同问题、干部机制、利润结构和课后要推动的重点事项，带着真实问题学习更容易落地。

10月19日当天可以提前返程吗？
课程安排显示10月19日17:00结束，较稳妥的做法是把返程安排在20:00之后，给结课、交流和交通预留时间。

联系方式：4000616586，咨询微信pxbbaoming，联系人程老师

温馨提示：具体报到安排、课程节奏、教室和名额情况，以硅谷兄弟中国相关课程通知及程老师最新确认为准。