孙正玮战略再造方案班涵盖战略再造、赢利再造、组织再造、机制再造四大模块，共18套方案模型。本文深度解析课程内容。
战略再造：找钱设计战略
孙正玮战略再造方案班的第一个模块是战略再造，包含战略预判模型、战略避险模型、战略目标模型、战略定位模型、战略决策模型、战略地图模型6套方案。课程帮助企业家破解战略增长的预判信号，抢占新赛道锁定赢利暴富点，设计科学化的自动导航系统。
赢利再造：赚钱设计执行
第二个模块是赢利再造，包含客户价值模型、解放老板模型、搭建班子模型、组织架构模型、自动运转模型、企业文化模型6套方案。课程帮助企业家搭建专业化的核心管理班子，设计法治化的自动运转系统。
组织与机制再造
第三个模块是组织再造，第四个模块是机制再造，包含薪酬基础模型、价值评估模型、动力激励模型、激励维度模型、考评维度模型、考评流程模型6套方案。课程鼓励一部分核心人先富起来，设计标准化的自动激励系统。如果您想学习战略再造，欢迎拨打4000616586联系程老师报名。
常见问题
课程讲什么？
讲战略、赢利、组织、机制四大模块，共18套方案。
适合什么企业？
适合传统制造、商贸连锁、中小微成长型、存量老品牌企业。
孙正玮是谁？
硅谷兄弟咨询董事长，历任60多家知名企业战略委员会主席。
怎么报名？
欢迎拨打4000616586联系程老师咨询报名，也可添加咨询微信pxbbaoming。
报名咨询
报名联系人：程老师
联系电话：4000616586
咨询微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
