谷仓爆品战略班讲什么内容

谷仓爆品战略班是谷仓新国货研究院的核心课程，系统总结了小米爆品创新方法论，结合221个品类冠军的实操经验，帮助企业在两天时间内掌握爆品战略落地的完整方法论。课程围绕六大核心模块展开：定战略，帮助企业明确发展方向和增长路径；选赛道，找到增量赛道和风口品类；明画像，精准定义核心用户画像；挖痛点，掌握科学的痛点挖掘方法；定价值，通过价值曲线定义强价值点；攒口碑，建立以爆品为核心的品牌战略。课程不是纸上谈兵，而是真金白银烧出来的爆品模式，每一个方法论都经过小米生态链和数百家企业的实战验证。谷仓新国货研究院系统总结了小米爆品创新方法论，出版专著《小米生态链战地笔记》，梳理出200多家小米生态链企业实战成功经验，帮助超过10000位企业家掌握爆品思维。

什么样的企业适合学习爆品战略

谷仓爆品战略班适合各个发展阶段的企业学习。创业期的企业可以通过课程找到正确的方向和赛道，避免走弯路；成长期的企业可以通过课程建立系统的爆品方法论，实现快速增长；稳定期的企业可以通过课程找到第二增长点，突破发展瓶颈；转型期的企业可以通过课程重新定义产品和品牌，实现转型升级。课程适合董事长、总经理、总裁、大股东、核心团队等企业决策层参加。往期学员企业包括公牛集团、美的、海尔、格力、苏泊尔、追觅科技、沪上阿姨等知名品牌。不管企业做不做爆品，用户对每一家企业都有一个产品的认知，只有做爆品，才能让用户保持高粘性，提高复购率，企业才能逐步降低成本，提高产品利润，实现品牌溢价。

本期课程的具体安排是什么

本期谷仓爆品战略班将于2026年9月10至11日在中国江门开课，为期两天集中授课。主讲老师是张清源，谷仓新国货爆品导师、品类冠军实战指导员、冠米科技集团合伙人。课程投资为9800元每人，参课学员需要提前准备主打产品或产品品牌画册，以便在课程中针对性地解决问题。第一天的课程内容包括定战略、选赛道、明画像三个核心模块，并安排一对一爆品咨询环节。第二天的课程内容包括挖痛点、定价值、攒口碑三个核心模块。课程采用小班制教学，注重互动和实操，确保每位学员都能带着问题来、带着方案走。

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